A Flextronics International Kft. „Zala A” gyáregységének tervezési folyamatai különös tekintettel a low volume – high mix okozta kihívások kezelésére
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | logisztika finomtervezés terv - tervezés - tervkészítés batch méret low volumen vevői előrejelzés Master Production Schedule - MPS Material Requirement Planning - MRP Flextronics International Kft. Zalaegerszeg (Zala) |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/9830 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg9830 | ||
005 | 20170111102230.0 | ||
008 | 170111suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Molnár Bálint | |
245 | 1 | 2 | |a A Flextronics International Kft. „Zala A” gyáregységének tervezési folyamatai különös tekintettel a low volume – high mix okozta kihívások kezelésére |c Molnár Bálint |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Diplomamunkám keretében egy multinacionális vállalat, a Flextronics International Kft. „Zala A” gyáregységének tervezési folyamatait mutatom be, ezen belül különös tekintettel a low volume – high mix okozta tervezési kihívásokra fókuszálva. Két hónapos szakmai gyakorlatom során lehetőségem volt betekintést nyerni a vállalat tervezési folyamatainak működésébe. Dolgozatom első felében bemutatom a vállalatot, tevékenységi körüket és helyzetüket Magyarországon. A továbbiakban a tanulmányaim során elsajátított elméleti ismereteimet foglalom össze. A tervezési folyamatokhoz kapcsolódóan részletesen tárgyalom a vállalat tervezési folyamatait mind rövid, mind hosszútávon. Külön kitértem a vevői előrejelzések feldolgozásának menetére, a termelési vezérprogram céljára és működésére. Említést tettem a beszerzési és termelési tervről, az anyagszükségleti tervezésről, az itt megvalósuló tervezési mechanizmusokról és az ütemezésről. Fontosnak tartottam kiemelni a létszámtervezés jelentőségét a vállalat számára. Bemutattam a Flextronics vállalatirányítási rendszerét, valamint hogy ez a rendszer milyen módon támogatja a tervezők munkáját. Áttérve a rövid távú tervezésre a hangsúlyt a finomtervezésre fektettem. Bemutattam a finomtervezés lépéseit, az elkészülő terv felépítését. Dolgozatom főbb részeként kitértem a tervezés szempontjából felmerülő kihívásokra, melyek a low volume – high mix miatt jelentkeznek. Itt részleteztem a kötegelt feldolgozást, a puffer készletek képződésének okait, a gyártási kötegek sorba rendezését, valamint a kötegméretek meghatározásának problémáit. Végezetül a rendszer és a fizikális készlet különbségének problémáját tárgyaltam, mely nagymértékben megnehezítheti a tervezők munkáját. Javaslattételem során igyekeztem azokat a pontokat kiemelni, melyekre kellő figyelmet fordítva hatékonyabbá tehetők a tervezési folyamatok a Flextronics International Kft. számára. | |
695 | |a logisztika | ||
695 | |a finomtervezés | ||
695 | |a terv - tervezés - tervkészítés | ||
695 | |a batch méret | ||
695 | |a low volumen | ||
695 | |a vevői előrejelzés | ||
695 | |a Master Production Schedule - MPS | ||
695 | |a Material Requirement Planning - MRP | ||
695 | |a Flextronics International Kft. | ||
695 | |a Zalaegerszeg (Zala) | ||
700 | 1 | |a Fehér Norbert |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/9830/1/moln%C3%A1r_b%C3%A1lint_2017jan_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |