Ellátási lánc bemutatása az AQ Anton Kft. műanyagüzemén keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ellátási lánc - ellátó hálózat supply chain management SCM Porter értéklánc stakeholder logisztika AQ Anton Kft. (Zalaegerszeg) Zalaegerszeg (Zala) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/9833 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg9833 | ||
| 005 | 20170111102600.0 | ||
| 008 | 170111suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Vörös Gergő | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ellátási lánc bemutatása az AQ Anton Kft. műanyagüzemén keresztül |c Vörös Gergő |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom témája az AQ Anton Kft. ellátási láncának bemutatása. A dolgozat kérdése: hatékony-e az ellátási lánc? A válasz kiderítéséhez felhasználom szakmai tapasztalataimat, tanulmányaimat, több értekezést, cikket, tankönyvet, PhD dolgozatokat, valamint a cég belsős állományait is. Rövid bevezető után a dolgozatot öt fő fejezetre bonthatjuk: Az első fejezetben beszélek személyes tapasztalataimról, témaválasztásom indoklásáról, valamint bemutatom kutatási kérdésemet, a kutatás módszertanát is. Az első fejezet rövid felvezetése után a második fejezetben ismertetem az ellátási lánccal kapcsolatos fontosabb elméleti anyagokat, így az ellátási lánc kialakulását, fontosabb jellemzőit, valamint napi aktualitását, külön figyelmet fordítva a bizalomra, mint a menedzsment puha eszközére, hisz ez alappillére az ellátási láncok szerveződésének és hatékony működésének. A későbbi elemzéshez felhasznált stakeholder elemzés, valamint a Porter-féle értéklánc modell elméleti bemutatására is ebben a fejezetben kerül sor. A harmadik fejezetben a vállalatot mutatom be,kitérve mérföldköveikre kronológiai sorrendben az alapítástól kezdve a főbb bővítéseken, fejlesztéseken át napjainkig, gyártócsarnokaira, s az ezeken belül gyártott termékekre, a gyártásban alkalmazott technológiai szabványokkal együtt, valamint a gyártócsarnokok technológiai egymásra épülése, a vállalat szervezeti felépítésére, a részlegek működési feladataira. Bemutatom a cég hivatalos, ügyvezető igazgató által elfogadott üzletpolitikáját, valamint pár jellemző gazdasági mutatójukat is, rövid magyarázattal. A negyedik fejezetben az előző fejezetek alapján vizsgálom az AQ Anton Kft. ellátási láncban betöltött szerepét, külön foglalkozva saját, s a partnerei által előállított kész termékekre vonatkozó ellátási láncát. Az ellátási lánc után a partneri viszonyokat vizsgálom, ezen belül a cégek közötti kommunikációt, a kooperáció minőségét, s a vállalatok közötti hierarchiát. A vállalat érintettjeit vizsgálom a következő fejezetben, melynek keretében az érintetteket négy fő csoportra (nézők, mellékszereplők, vendégművészek, kulcsszereplők) bontom, így szemléltetve a partnerek közötti fontossági sorrendet. Ez, s az utána bemutatásra kerülő hatalom/konfliktus mátrix segítségével könnyebben kialakítható a cég üzletpolitikája. A porteri értéklánc-elemzésből kiderül, a korábban bemutatott elmélettől miben tér el a vállalati felépítés, mely működései (melyek nem rosszabbak, de mások) térnek el a klasszikus modelltől. A fejezet végén bemutatásra kerül a vállalat informatikai felépítése is, a cég adattárolási módszere és gépparkja mellett külön kitérve a QAD Enterprise Applications vállalatirányítási szoftverre, valamint a többi támogató programra is. Az összefoglalásban summázom a dolgozatban leírtakat, röviden összegyűjtve a fontosabb részleteket, s véleményt nyilvánítok az ellátási lánc hatékonyságával kapcsolatban, felhasználva a dolgozatban is bemutatott szempontokat, így a cég infastruktúráját, az ellátási láncban betöltött szerepet, a partneri kapcsolatokat, valamint a gazdasági mutatókat is. | |
| 695 | |a ellátási lánc - ellátó hálózat | ||
| 695 | |a supply chain management | ||
| 695 | |a SCM | ||
| 695 | |a Porter értéklánc | ||
| 695 | |a stakeholder | ||
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a AQ Anton Kft. (Zalaegerszeg) | ||
| 695 | |a Zalaegerszeg (Zala) | ||
| 700 | 1 | |a Zsupanekné Palányi Dr. Ildikó |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/9833/1/v%C3%B6r%C3%B6s_gerg%C5%91_2017jan_publikus.pdf |z Dokumentum-elérés |