Beruházási projekt tervezése, vizsgálata a projektmenedzsment nézőpontjából
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | projektmenedzsment vállalkozásfejlesztés fenntarthatóság indikátorok beruházás tervezése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/9866 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg9866 | ||
| 005 | 20170118145722.0 | ||
| 008 | 170118suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Podlovics Péter | |
| 245 | 1 | 0 | |a Beruházási projekt tervezése, vizsgálata a projektmenedzsment nézőpontjából |c Podlovics Péter |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Magyarország az Európai Unióhoz történő csatlakozás óta egyre több uniós támogatásban részesül, amire nemcsak a vállalkozások, hanem az önkormányzatok is pályázhatnak. Mivel Magyarország jelenleg a fejletlenebb régióhoz tartozik, ennek köszönhetően az összes uniós támogatás összege jelentősen több mint az ország befizetési kötelezettsége az uniós költségvetésbe. A problémákat látván fontos, hogy felmérjük a szükségleteket és kialakuljon a fejünkben egy projektötlet, ezután fel kell kutatni az összes lehetséges támogatási forrást és ezek közül a legcélravezetőbbet kell kiválasztani. A pályázó KOSZISZ több éve várta a pályázati lehetőséget az infrastrukturális fejlesztésre a jogszabályoknak nem megfelelő körülmények, és az évente megújított ideiglenes működési engedélyek miatt. A kiírás megjelenése után egyértelmű döntés született a pályázat beadásáról. Az elvi engedélyt megkapták, az építési engedélyt a támogatási szerződés aláírásáig megadják. Dolgozatomban először áttekintem a szakirodalmakat, különös tekintettel a projektmenedzsment szemléletéről és annak térhódításáról. Második részben a pályázó intézményt és annak a környezeti bemutatását vizsgáltam, különös tekintettel a lakókörnyezet és az ott dolgozók viszonylatában. Ezt követően a célmeghatározást végeztem, ahol a részletekbe menően kibontottam az általános célt, a projektcélokat és a célcsoportokat. A helyzetkép felvázolása során eljutottam a pályázat eredményeként megvalósuló szolgáltatások, fejlesztések tételes, részletekbe menő leírásához. Eljutottam a projekt vár eredményéig, amely egy élhetőbb, korszerűbb idősotthont eredményez. Igyekeztem táblázatos formában bemutatni. A klasszikus projektmenedzsment szemlélet szerint bemutatom az előkészítő tevékenységeket és a projektteam szakmai összetételét. A projekttervezés módszertana szerint elkészítem a SWOT-elemzését, majd ebből kiindulva felrajzolom a problémafát és a célfát. Majd elkészítem a Microsoft Excel program segítségével a projekt tevékenységtervét, amelyhez időpontokat tudok csak hozzárendelni, melyből információ hiányában nem tudtam hozzárendelni a témafelelős személyeket. A végén a kockázatok ismertetésével és a költséghatékonyság vizsgálatával zárom dolgozatomat | |
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 695 | |a vállalkozásfejlesztés | ||
| 695 | |a fenntarthatóság | ||
| 695 | |a indikátorok | ||
| 695 | |a beruházás tervezése | ||
| 700 | 1 | |a Zsupanekné Palányi Dr. Ildikó |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/9866/1/podlovics_p%C3%A9ter_2017jan_publikus.pdf |z Dokumentum-elérés |