Mi határozza meg a lengyel családi vállalkozások innovációs képességét? Empirikus eredmények és teoretikus rejtvények
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Cikk |
| Megjelent: |
Budapesti Gazdasági Főiskola
2017
|
| Sorozat: | Prosperitas
4 No. 3 |
| Tárgyszavak: | |
| Kulcsszavak: | kisvállalkozás családi vállalkozások innovációs képesség innovációs mechanizmusok nemzedékek közötti váltás innovációs kapacitás a pálya sokfélesége small business family firms innovativeness innovation mechanisms intergenerational change innovation capacity path diversity |
| Online Access: | http://publikaciotar.uni-bge.hu/1094 |
MARC
| LEADER | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | publ1094 | ||
| 005 | 20230313150155.0 | ||
| 008 | 181212s2017 hu o 000 zxx d | ||
| 022 | |a 2064-759X | ||
| 040 | |a BGE Publikációtár Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Surdej Aleksander | |
| 245 | 1 | 0 | |a Mi határozza meg a lengyel családi vállalkozások innovációs képességét? Empirikus eredmények és teoretikus rejtvények |c Surdej Aleksander |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |a Budapesti Gazdasági Főiskola |c 2017 | ||
| 300 | |a 32-48 | ||
| 490 | 0 | |a Prosperitas |v 4 No. 3 | |
| 520 | 3 | |a This article will review and synthesize the existing research on the innovativeness of polish family firms in order to separate universal factors that influence the degree of innovativeness of firms from the factors which distinctively influence the innovativeness of family firms. To better assess the innovation propensity of family firms the author will work out the typology by combining the variety of innovations with particular features of family firms and the industrial context. A more nuanced approach will help to understand why the academic literature is inconclusive with regards to the question of whether family firms are antiinnovative (as some authors claim), pro-innovative or ambivalent with regard to innovations. in particular it will be argued that when assessing family firms’ innovativeness special attention needs to be paid to the impact of the management of intergenerational change on the propensity to innovate, as this process relates to the capacity for investments into innovativeness and the time horizon of the owner’s decisions. | |
| 650 | 4 | |a gazdálkodás- és szervezéstudományok | |
| 650 | 4 | |a közgazdaságtudományok | |
| 695 | |a kisvállalkozás | ||
| 695 | |a családi vállalkozások | ||
| 695 | |a innovációs képesség | ||
| 695 | |a innovációs mechanizmusok | ||
| 695 | |a nemzedékek közötti váltás | ||
| 695 | |a innovációs kapacitás | ||
| 695 | |a a pálya sokfélesége | ||
| 695 | |a small business | ||
| 695 | |a family firms | ||
| 695 | |a innovativeness | ||
| 695 | |a innovation mechanisms | ||
| 695 | |a intergenerational change | ||
| 695 | |a innovation capacity | ||
| 695 | |a path diversity | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/1094/1/Surdej-A..pdf |z Dokumentum-elérés |