Menedzsmentkontroll módszerek a kreatív szektorban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Cikk |
| Megjelent: |
Budapesti Gazdasági Egyetem
2020
|
| Sorozat: | Prosperitas
7 No. 3 |
| Tárgyszavak: | |
| doi: | 10.31570/Prosp_2020_03_3 |
| Kulcsszavak: | menedzsmentkontroll kreatív szektor stratégiai controlling operatív controlling |
| Online Access: | http://publikaciotar.uni-bge.hu/1738 |
| Kivonat: | A tanulmány célja egyrészt szakirodalmi összefoglalást adni a kreatív ágazatban működő cégek menedzsmentkontroll-megközelítéseire vonatkozóan, másrészt kérdőíves felmérés (N = 283) segítségével megvizsgálni a hazai kreatív szektorban alkalmazott stratégiai és operatív controlling módszereket, a döntéstámogatás szervezeti kereteit, jellemzőit. A cikk az alapfogalmak lehatárolását követően bemutatja a kutatás módszertanát és ismerteti a kutatás során tapasztalt összefüggéseket. A kérdőíves felmérést két kutatási kérdés vezérelte: (1) Melyek a kreatív ágazatban működő vállalatok vezetési és irányítási sajátosságai? (2) Melyek a termelési és szolgáltatási szektor azon bevált stratégiai és operatív controlling módszerei, amelyek alkalmazhatók a kreatív szektorban? |
|---|---|
| Terjedelem/Fizikai jellemzők: | 48-66 |
| ISSN: | 2786-4359 |