Menedzsmentkontroll módszerek a kreatív szektorban
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
Dokumentumtípus: | Cikk |
Megjelent: |
Budapesti Gazdasági Egyetem
2020
|
Sorozat: | Prosperitas
7 No. 3 |
Tárgyszavak: | |
doi: | 10.31570/Prosp_2020_03_3 |
Kulcsszavak: | menedzsmentkontroll kreatív szektor stratégiai controlling operatív controlling |
Online Access: | http://publikaciotar.uni-bge.hu/1738 |
MARC
LEADER | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | publ1738 | ||
005 | 20230510151405.0 | ||
008 | 210513s2020 hu o 000 zxx d | ||
022 | |a 2786-4359 | ||
024 | |a 10.31570/Prosp_2020_03_3 |2 doi | ||
040 | |a BGE Publikációtár Repozitórium |b hun | ||
100 | 1 | |a Németh Krisztina | |
245 | 1 | 0 | |a Menedzsmentkontroll módszerek a kreatív szektorban |c Németh Krisztina |h [elektronikus dokumentum] |
260 | |a Budapesti Gazdasági Egyetem |c 2020 | ||
300 | |a 48-66 | ||
490 | 0 | |a Prosperitas |v 7 No. 3 | |
520 | 3 | |a A tanulmány célja egyrészt szakirodalmi összefoglalást adni a kreatív ágazatban működő cégek menedzsmentkontroll-megközelítéseire vonatkozóan, másrészt kérdőíves felmérés (N = 283) segítségével megvizsgálni a hazai kreatív szektorban alkalmazott stratégiai és operatív controlling módszereket, a döntéstámogatás szervezeti kereteit, jellemzőit. A cikk az alapfogalmak lehatárolását követően bemutatja a kutatás módszertanát és ismerteti a kutatás során tapasztalt összefüggéseket. A kérdőíves felmérést két kutatási kérdés vezérelte: (1) Melyek a kreatív ágazatban működő vállalatok vezetési és irányítási sajátosságai? (2) Melyek a termelési és szolgáltatási szektor azon bevált stratégiai és operatív controlling módszerei, amelyek alkalmazhatók a kreatív szektorban? | |
650 | 4 | |a gazdálkodás- és szervezéstudományok | |
695 | |a menedzsmentkontroll | ||
695 | |a kreatív szektor | ||
695 | |a stratégiai controlling | ||
695 | |a operatív controlling | ||
856 | 4 | 0 | |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/1738/1/2020-3%20N%C3%A9meth.pdf |z Dokumentum-elérés |