Menedzsmentkontroll módszerek a kreatív szektorban

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Németh Krisztina
Dokumentumtípus: Cikk
Megjelent: Budapesti Gazdasági Egyetem 2020
Sorozat:Prosperitas 7 No. 3
Tárgyszavak:
doi:10.31570/Prosp_2020_03_3

Kulcsszavak:menedzsmentkontroll
kreatív szektor
stratégiai controlling
operatív controlling
Online Access:http://publikaciotar.uni-bge.hu/1738

MARC

LEADER 00000nab a2200000 i 4500
001 publ1738
005 20230510151405.0
008 210513s2020 hu o 000 zxx d
022 |a 2786-4359 
024 |a 10.31570/Prosp_2020_03_3  |2 doi 
040 |a BGE Publikációtár Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Németh Krisztina 
245 1 0 |a Menedzsmentkontroll módszerek a kreatív szektorban  |c Németh Krisztina  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |a Budapesti Gazdasági Egyetem  |c 2020 
300 |a 48-66 
490 0 |a Prosperitas  |v 7 No. 3 
520 3 |a A tanulmány célja egyrészt szakirodalmi összefoglalást adni a kreatív ágazatban működő cégek menedzsmentkontroll-megközelítéseire vonatkozóan, másrészt kérdőíves felmérés (N = 283) segítségével megvizsgálni a hazai kreatív szektorban alkalmazott stratégiai és operatív controlling módszereket, a döntéstámogatás szervezeti kereteit, jellemzőit. A cikk az alapfogalmak lehatárolását követően bemutatja a kutatás módszertanát és ismerteti a kutatás során tapasztalt összefüggéseket. A kérdőíves felmérést két kutatási kérdés vezérelte: (1) Melyek a kreatív ágazatban működő vállalatok vezetési és irányítási sajátosságai? (2) Melyek a termelési és szolgáltatási szektor azon bevált stratégiai és operatív controlling módszerei, amelyek alkalmazhatók a kreatív szektorban? 
650 4 |a gazdálkodás- és szervezéstudományok 
695 |a menedzsmentkontroll 
695 |a kreatív szektor 
695 |a stratégiai controlling 
695 |a operatív controlling 
856 4 0 |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/1738/1/2020-3%20N%C3%A9meth.pdf  |z Dokumentum-elérés