| Abstract: | Absztrakt Jelen tanulmányunkban a stratégiai és operatív döntéstámogatási és menedzsment technikák előadóművészeti szektorban – különös tekintettel a színházakban – való alkalmazására vonatkozó nemzetközi szakirodalmak szintetizálására vállalkozik, mellyel célunk, hogy felhívjuk a controlling szakma figyelmét a színházak világában zajló kihívásokra, amelyekre újszerű megoldásokkal hatásos válaszokat lehet adni a meglévő eszköztár újragondolásával. A tanulmány elméleti fejezetét az alábbi gondolati-logikai egységek mentén építettük fel: (1) Az első egység a téma elméleti felvezetése, az alapfogalmi keretek megrajzolása, amelyben egyrészt a controlling, menedzsment kontroll fogalom és funkció tisztázására kerül sor. (2) A következő fejezetrészben a színházak hazai működésével, finanszírozásával kapcsolatos szekunder adatok bemutatása történik. (3) A tanulmány harmadik egységét a színházakban felmerülő kihívásokra adható, módszertanilag jól megalapozható vezetési gyakorlatával kapcsolatos nemzetközi módszertani ajánlásokról szóló áttekintés képezi. |
|---|