Az innovatív vezetés a működési kiválóság modelljében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Cikk |
| Megjelent: |
Budapesti Gazdasági Egyetem
2018
|
| Sorozat: | Logisztika - Informatika - Menedzsment
3 No. 1 |
| Tárgyszavak: | |
| doi: | 10.29177/LIM.2018.1.90 |
| Kulcsszavak: | innováció modell - modellezés vállalatvezetés - vállalatirányítás szervezeti stratégia folyamat - folyamatszervezés - folyamatirányítás - folyamatszabályozás üzleti tervezés - működési tervezés változásmenedzsment |
| Online Access: | http://publikaciotar.uni-bge.hu/944 |
MARC
| LEADER | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | publ944 | ||
| 005 | 20230228083849.0 | ||
| 008 | 180312s2018 hu o 000 zxx d | ||
| 022 | |a 2498-9037 | ||
| 024 | |a 10.29177/LIM.2018.1.90 |2 doi | ||
| 040 | |a BGE Publikációtár Repozitórium |b hun | ||
| 100 | 1 | |a Fehér Norbert | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az innovatív vezetés a működési kiválóság modelljében |c Fehér Norbert |h [elektronikus dokumentum] |
| 260 | |a Budapesti Gazdasági Egyetem |c 2018 | ||
| 300 | |a 90-101 | ||
| 490 | 0 | |a Logisztika - Informatika - Menedzsment |v 3 No. 1 | |
| 520 | 3 | |a Bárminemű üzleti siker csakis akkor érhető el, amennyiben a vállalati stratégia, a folyamatfejlesztő tevékenység, valamint az innováció szinergikus hatásai megfelelően koordináltan egyesülnek vállalati szinten mind a stratégiai, mind az operatív tevékenységekben. Holisztikus megközelítésben az üzlet ugyanis egyrészt a folyamatos értékteremtésről, másrészt a fejlesztésről és az innovációról szól. Elsőként valamilyen új termék vagy szolgáltatás kerül létrehozásra, amit a piac igényel, majd megpróbáljuk azt fejleszteni, újabb technológiára leváltani a vevői igény jobb kielégítése érdekében, amitől az újra egyedivé tud válni. Így az innovációs kör lezárásával a vezetés feladata a stratégia újragondolása, korrigálása, hogy a vízióban megfogalmazott cél elérése biztosított maradjon. E cikkben a szerző összefoglalja a stratégia, a folyamatfejlesztés, valamint az innovációval kapcsolatos legfontosabb feladatokat, valamint bemutatja XBINSIGHT felmérése alapján azokat a legfontosabb kvalitásokat, amelyekkel az innovatív vezetőknek rendelkezniük kell manapság, hogy biztosítsák vállalatuk versenyképességét és fejlődését a piacon. | |
| 650 | 4 | |a közgazdaságtudományok | |
| 695 | |a innováció | ||
| 695 | |a modell - modellezés | ||
| 695 | |a vállalatvezetés - vállalatirányítás | ||
| 695 | |a szervezeti stratégia | ||
| 695 | |a folyamat - folyamatszervezés - folyamatirányítás - folyamatszabályozás | ||
| 695 | |a üzleti tervezés - működési tervezés | ||
| 695 | |a változásmenedzsment | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/944/1/LIM-2018-1-90-101.pdf |z Dokumentum-elérés |