A DH csoport pénzügyi és számviteli elemzése

Pénzügyi instrumentumok vizsgálata a HungaroControl Csoport konszolidált pénzügyi kimutatásaiban
‌: Rompos Gilbert Márk

UBM Csoport stratégiai elemzése gabona üzletágon keresztül
‌: Kohlmann Andor

Az Európa Csoport szabadidős programszervező tevékenységének elemzése
‌: Borsi Tímea

Az Európa Csoport szabadidős rendezvényszervező tevékenységének elemzése
‌: Nagy Réka

A Waberer's csoport arculatváltása
‌: Balogh Boglárka

A Volkswagen-csoport stratégiája
‌: Nagy Roland

Az Electrolux csoport marketingtevékenysége
‌: Holán Balázs Márk

CIB Csoport marketingkommunikációs aktivitása
‌: Bolfert Gabriella
Published: (2007)

A Bosch csoport vállalati stratégiája
‌: Molnár Petra

A LEGO Csoport marketingkommunikációs tevékenysége
‌: Kovács Katalin

A MÁV Csoport társadalmi felelősségvállalása
‌: Nemes Attila

A Bonafarm Csoport felvásárlási stratégiája
‌: Gulyás Zsuzsanna Sára

Pénzügyi kockázatok és a MÁV Csoport kockázatkezelése a 2008-as válság óta
‌: Kalmár Edina

Az Ivanics Csoport online marketingtevékenységei
‌: Tóth Laura Petra

Trocellen Csoport operatív tervezési szemlélete
‌: Tóth Beáta

Controlling tervezési rendszerek elemzése a MÁV-Csoport példáján keresztül
‌: Tóth Réka

Az XY csoport vagyoni-, pénzügyi- és jövedelmezőségi helyzetének elemzése és értékelése több év beszámolói alapján
‌: Szatmári Tamás

A KÉSZ Csoport belső kommunikációjának vizsgálata
‌: Gila Dóra

Vevői elégedettségmérés a Parallel csoport működésében
‌: Szabó Bánk

Az UniCredit Leasing Csoport költséggazdálkodásának értékelése és továbbfejlesztési lehetőségeinek vizsgálata
‌: Nagy Gábor

Az MVM Csoport Emberi Erőforrás Menedzsmentje
‌: Katona Ármin

A Coop csoport beszerzési tevékenységének elemző bemutatása
‌: Végh Zoltán

A Well Csoport marketing munkájának minőségmenedzsment támogatása
‌: Mendez Eszter

A KÉSZ Csoport 2017-es arculatváltási projektjének bemutatása
‌: Fülöp Boglárka

VCC Live csoport controlling rendszerének vizsgálata, javítása
‌: Huszár Bence

Konvergencia és divergencia az Európai Unióban - Az Euro-11 csoport konvergencia-elemzése
‌: Kollárik Ferenc

Az Ivanics Csoport marketing és marketingkommunikációs tevékenységének bemutatása
‌: Lévai Márton

Danone HCS csoport - nemzeti, szervezeti kultúrák és találkozásuk
‌: Szerencsi Borbála

A Nemzeti Kulturális Alap tevékenységének elemzése a számviteli és a pénzügyi információk alapján
‌: Szamosi Gábor

Márkaimázs a csokoládépiacon. A Ferrero Csoport kedveltsége Magyarországon.
‌: Marchis Andrea

Szinergikus szállítmányozási lehetőségek a KION csoport magyarországi leányvállalatainál
‌: Juhász Melinda

Vállalatok társadalmi felelősségvállalásának vizsgálata a MOL-Csoport tükrében
‌: Prohászka Dóra

A fenntartható fejlődés szerepe egy pénzügyi vállalat életében A KBC Csoport fenntartható fejlődés befektetése
‌: Scsavniczki Mónika

A Volkswagen csoport stratégiájának, keresletének, vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének változása a Dieselgate-botrány árnyékában
‌: Néher András

A TIGÁZ Csoport minőségirányítási rendszerének vizsgálata és továbbfejlesztési lehetőségei
‌: Diczkó László

VCC Live csoport home office munkavégzés módjának vizsgálata
‌: Görbe Ágota Zsuzsánna