A Hotel Fortuna Budapest Hotelstars EU minősítési akcióterve

Lehetséges minősítési rendszerek a rendezvényszervező vállalatok világában
‌: Szerényi András Dávid

A magyarországi és a franciaországi szállodai minősítési rendszerek összehasonlítása a Hotel Belle Plage példája alapján
‌: Szűrös Dorottya Szilvia

Az Oktatási Hivatal Pedagógiai-szakmai Szolgáltatások Koordinációs Főosztályának konfliktuskezelési akcióterve
‌: Gecse Andrea

Egy egységes szállodai besorolási rendszer lehetősége az Európai Unióban, a Hotelstars rendszer vizsgálatán keresztül
‌: Patai Krisztina Regina

VESZÉLYHELYZET - A napirendelmélet alapján a Covid-19 és a magyar Klíma- és természetvédelmi akcióterv médiahatásának összehasonlítása
‌: Katona Diána Brigitta

VISSZA A JÖVŐBE! Akcióterv a generációváltásra egy versenyképes, modern rendszerrel működő családi vállalkozás elérése érdekében, a szervezeti stratégiánk fejlesztésének tekintetében
‌: Pék Júlia Flóra

Zöld hotel működési lehetőségének bemutatása – a brüsszeli Thon Hotel EU példáján keresztül
‌: Bernert Réka

Museum Hotel Budapest kommunikációja
‌: Kónya Barbara

Kempinski Hotel Corvinus Budapest
‌: Mészáros Henrietta

The growth of luxury hotels in Budapest
‌: Szenteleki Fanni

Event Organization in Hungarian Hotels, focusing particularly on two five-star hotels, the Budapest Marriott Hotel and Kempinski Hotel Corvinus Budapest
‌: Masznik Dorina Angéla

Az Aquincum Hotel Budapest bemutatása és szolgáltatásminőség vizsgálata
‌: Greksa Viktória

Az Atom Hotel Budapest Marketingterve
‌: Fleischer Áron

Budapest Marriott Hotel SWOT-elemzése
‌: Pusztai Petra

Interpretation of luxury hotel services in Budapest
‌: Nagy Aliz

A Novotel Budapest Centrum Hotel Front Office tevékenységének elemzése
‌: Hozák Réka Viktória

Banqueting a Corinthia Hotel Budapest példáján
‌: Horváth Laura

A Hilton Budapest Hotel étlap elemzése
‌: Csordás Bettina

A Hotel Vision Budapest értékesítési stratégiája
‌: Drienyovszki Dóra

A Buddha-Bar Hotel Budapest marketingstratégiája
‌: Furák Fanni

A Budapest Hotel Downtown üzleti terve
‌: Tóth-Berényi Katalin Fanni

Budapest Marriott Hotel üzletági versenyhelyzetének vizsgálata
‌: Burucz Nóra

Corinthia Hotel Budapest rezervációs rendszerének elemzése
‌: Kerekes Alexandra

Hotel human resources recruitment strategy on Kempinski Hotel Corvinus Budapest's example
‌: Wirth Evelin

A CSR-on túl valóban felelős vállalatok
‌: Őszi Veronika

Lakáspiac elemzése Magyarországon 2003-tól napjainkig
‌: Őszi Bettina

The challenges of a hotel opening based on the example of The Three Corners Lifestyle Hotel Budapest
‌: Lendvay Réka

EU budget and EU policies existing and missing links, potential restructuring
‌: Szemlér Tamás
Megjelent: (2017)

Online marketing eszközök használata és jelentősége a Thon Hotel EU példáján keresztül
‌: Búza Blanka

A Roombach Hotel Budapest Center SWOT-elemzése
‌: Szabados Evelin

A KEMPINSKI HOTEL CORVINUS BUDAPEST SWOT-ELEMZÉSE
‌: Kürti Kinga Emőke

A Hotel Budapest Novotel Centrum SWOT-elemzése
‌: Riczek Attila

Az Aquincum Hotel Budapest vendéglátó tevékenységének elemzése
‌: Kovács-Szászi Krisztina Bianka

Az Airport Hotel Budapest Avion éttermének vizsgálata
‌: Szlama Bence Zoltán

Hotel Nemzeti Budapest – MGallery Collection **** beruházás értékelése
‌: Szikszay Fanni

Vendégkezelés az Nh Budapest City Hotel Frontvonalán
‌: Stelkovics Anett