A humánerőforrás-gazdálkodás sajátosságai a közszférában

Marketingszemlélet a közszférában
‌: Pető Tímea

Humánerőforrás gazdálkodás, toborzás és kiválasztás területe a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft-nél
‌: Németh Míra

Belső CSR a közszférában
‌: Szabó Noémi Júlia

Piackutatás és marketing a közszférában
‌: Kasnyik Cintia

Munkahelyi pszichoszociális tényezők a közszférában
‌: Tóth Szilvia

Ügyfélmenedzsment a közszférában - A frontvonal hangja
‌: Ódor Ágnes

Vezetési különbségek a verseny- és közszférában
‌: Rónai Rebeka

Humánerőforrás gazdálkodás tervezése, elemzése és értékelése, valamint a humán stratégia kialakítása az ADA Nova Kft. esetében
‌: Kiss Péter

Az emberi erőforrás menedzsment felelőssége a közszférában
‌: Boczkó Beáta Katalin

Humánerőforrás kezelése a szállodaiparban
‌: Hajba-Birgés Tamara

A teljesítménymenedzsment vizsgálata a versenyszférában és a közszférában
‌: Kodela Gréta

Az emberi erőforrás menedzsment sajátosságai a közszférában. A vezetőkkel szemben támasztott követelmények. A teljesítmény, a minőségértékelés rendszer.
‌: Tóth Mariann

Az önkormányzati tárgyieszköz-gazdálkodás szabályozásának sajátosságai, kitekintéssel a terület digitalizálási lehetőségeire
‌: Siemné Topánka Eszter

Társadalmi felelősségvállalás összehasonlítása a közszférában és a privát szférában
‌: Bódis Anita Éva

Készlet-gazdálkodás
‌: Pataki Mária Nikolett

Marketingkommunikáció és humánerőforrás menedzsment kapcsolata
‌: Krajcsi Anna

Az önkormányzati gazdálkodás pénzügyi és számviteli sajátosságai a XVIII. kerületi Önkormányzat szemszögéből
‌: Rajkai Szandra

A teljesítményértékelési rendszerek sajátosságainak bemutatása a közszférában és a versenyszférába
‌: Molnár Mercédesz Szilvia

A toborzás és kiválasztás módszereinek összehasonlítása a verseny- és közszférában
‌: Fótos János

Modernizáció és innováció a közszférában - 2014-2020 időszakban tett intézkedések
‌: Faragó István

A humánerőforrás elemző bemutatása egy középvállalkozásnál
‌: Illés Kevin

Humánerőforrás-kezelés a Botanico Hotelben, Spanyolországban
‌: Tilli Mariann

Humánerőforrás-kezelés a Novotel Budapest Centrumban
‌: Furján Kristóf

Humánerőforrás-kezelés a VakVarjú étteremben
‌: Sáska Szilvia

Humánerőforrás-kezelés a Danubius hotel Gellértben
‌: Varsányi Márk

Vállalati kultúra és humánerőforrás-menedzsment egy multinacionális környezet
‌: Bencze Liza

A Magyar Államkincstár tevékenységének átfogó vizsgálata, a közszférában foglalkoztatottak illetményszámfejtésének bemutatása
‌: Huber Dorina

A coaching alkalmazásának lehetőségei a humánerőforrás fejlesztésében
‌: Gregorné Práth Szilvia

A humánerőforrás kezelése a Residence Hotel Balatonban
‌: Birgés Tamara

Humánerőforrás a versenyszféra és a közigazgatás területén
‌: Bükk Bükk Adriá Adrián

Humánerőforrás a versenyszféra és a közigazgatás területén
‌: Bükk Bükk Adriá Adrián

A mesterséges intelligencia hatása a humánerőforrás területeire
‌: Matos Lili

A humánerőforrás szerepe és munkavállalás az Accornál
‌: Lendvai Margaréta

Humánerőforrás menedzsment a kis-és középvállalkozások szektorában
‌: Brückl Viktor

A humánerőforrás-menedzsment feladatai fókuszban a képzési igények és az euJobs HR-Group
‌: Bitó Kitti

A 4*-os Mercure Korona szálloda humánerőforrás gazdálkodása
‌: Nagy Vivien