A toborzástól a munkáltatói márkáig A Lufthansa Systems Hungária employer branding stratégiájának változása
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | employer branding employer value prorposition EVP fókuszváltás Munkáltatói márka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58081 |
| Kivonat: | A dolgozat a Lufthansa Systems Hungária munkáltatói márkakommunikációjának átalakulását vizsgálja, különös tekintettel arra, hogyan tolódott el a kommunikációs fókusz a toborzást támogató üzenetektől a szakmai pozicionálás irányába. A téma aktualitását az adja, hogy a vállalat 2023 őszén jelentős növekedési ciklus lezárását követően újfajta employer branding megközelítést alkalmazott, amelyben már nem kizárólag a munkahelyi élmény, hanem a szakértői hitelesség, tudásmegosztás és iparági jelenlét is hangsúlyos szerepet kapott. A kutatás kvalitatív módszertannal, dokumentum- és tartalomelemzéssel készült, a vizsgálat alapját a vállalat közösségi média bejegyzései, sajtóközleményei, szakmai díjakról szóló kommunikációja, valamint rendezvényeken való szerepvállalásai képezték. Az elemzés két időszakra bontva – 2022 elejétől 2023 őszéig, illetve 2023 őszétől 2024 végéig – követte végig a kommunikációs hangsúlyeltolódást. A vizsgálat megállapította, hogy a Lufthansa Systems Hungária employer branding stratégiája egyre tudatosabban épít a szakmai pozíció erősítésére, miközben megtartja az emberközpontú üzeneteket is. A közösségi média tartalmakban, a díjak kommunikációjában és a szakmai eseményeken való jelenlétben egyaránt tetten érhető az a törekvés, hogy a vállalat ne csupán vonzó munkahely legyen, hanem elismert szakmai közösségként is pozícionálja magát a technológiai szektorban. |
|---|