A toborzástól a munkáltatói márkáig A Lufthansa Systems Hungária employer branding stratégiájának változása
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | employer branding employer value prorposition EVP fókuszváltás Munkáltatói márka |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58081 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58081 | ||
| 005 | 20250923125545.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bereczky Ádám András | |
| 245 | 1 | 2 | |a A toborzástól a munkáltatói márkáig |b A Lufthansa Systems Hungária employer branding stratégiájának változása |c Bereczky Ádám András |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Final_paper | ||
| 520 | 3 | |a A dolgozat a Lufthansa Systems Hungária munkáltatói márkakommunikációjának átalakulását vizsgálja, különös tekintettel arra, hogyan tolódott el a kommunikációs fókusz a toborzást támogató üzenetektől a szakmai pozicionálás irányába. A téma aktualitását az adja, hogy a vállalat 2023 őszén jelentős növekedési ciklus lezárását követően újfajta employer branding megközelítést alkalmazott, amelyben már nem kizárólag a munkahelyi élmény, hanem a szakértői hitelesség, tudásmegosztás és iparági jelenlét is hangsúlyos szerepet kapott. A kutatás kvalitatív módszertannal, dokumentum- és tartalomelemzéssel készült, a vizsgálat alapját a vállalat közösségi média bejegyzései, sajtóközleményei, szakmai díjakról szóló kommunikációja, valamint rendezvényeken való szerepvállalásai képezték. Az elemzés két időszakra bontva – 2022 elejétől 2023 őszéig, illetve 2023 őszétől 2024 végéig – követte végig a kommunikációs hangsúlyeltolódást. A vizsgálat megállapította, hogy a Lufthansa Systems Hungária employer branding stratégiája egyre tudatosabban épít a szakmai pozíció erősítésére, miközben megtartja az emberközpontú üzeneteket is. A közösségi média tartalmakban, a díjak kommunikációjában és a szakmai eseményeken való jelenlétben egyaránt tetten érhető az a törekvés, hogy a vállalat ne csupán vonzó munkahely legyen, hanem elismert szakmai közösségként is pozícionálja magát a technológiai szektorban. | |
| 695 | |a employer branding | ||
| 695 | |a employer value prorposition | ||
| 695 | |a EVP | ||
| 695 | |a fókuszváltás | ||
| 695 | |a Munkáltatói márka | ||
| 700 | 1 | |a Béres Endre |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szondi Dr. György |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58081/1/Bereczky-%C3%81d%C3%A1m_BWFXDQ_SZAKDOLGOZAT_KKK_Public_Relations_%C3%A9s_Sz%C3%B3viv%C5%91_k%C3%A9pz%C3%A9s.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58081/2/Bereczky%20%C3%81d%C3%A1m%20Szakdolgozat%20B%C3%ADr%C3%A1lat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58081/3/Bereczky_biralat.pdf |z Dokumentum-elérés |