A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Projektmunka |
| Kulcsszavak: | beszállító(k) bérszámfejtés cég(ek) egyéni vállalkozás(ok) logisztika |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58201 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom témája „A vállalkozás üzleti tervkészítésének rendszere, szabályozottsága”, melyet a Parat Technology Hungary Kft. által mutattam be. Betekintést kaphatunk a vállalati profilról, a cég üzleti jellegzetességeiről. Első nagy fejezetünk a téma bevezetéséről szól, hogy miért ezt választottam, mi az, ami megragadott a témakörrel kapcsolatban. Dolgozatom első felében a vállalkozás általános bemutatását, a cég alapadatait ismertetem. Betekintést kaphatunk a Parat csoportról, telephelyeiről, főbb tevékenységi köreiről. A Parat Technology Hungary Kft. kimagasló eredményeket ért el az autóipari alkatrészek gyártásában. Legfontosabb céljának a vevői igények kielégítését értjük. Az autóipar versenyhelyzetét tekintve nagyon erős, ezért a Parat Technology Hungary Kft. is odafigyel a külső és belső helyzetének változásaira. Mindig figyelmet kell szentelni versenytársaira. Ezen társak célja általában az, hogy a Parat vevőit megszerezzék, megnyerjék maguknak, s ezért sokkal kedvezőbb feltételeket szabnak ki termékeikre. Ennek eredményeképpen a legjobb minőséget, pontos szállítást kell nyújtania megrendelői számára, partnereiket megtartva. Záródolgozatom második felében a Parat Technology Hungary Kft. beszállítói körét, vevői kapcsolatait, pénzügyi és logisztikai területét ismertetem. Mint már említettem a vállalat legfontosabb feladatának a vevők és megrendelők szükségleteinek előtérbehelyezését mondhatjuk. Cél, hogy mindig elégedettek legyenek. A cég igyekszik a legyártott termékeket a legjobb minőségben eljuttatni a vevőkhöz. A sok éve megbízható, lojális, hűséges vevők, megrendelők nsgy bizalommal fordulnak a céghez a kitűnő minőség érdekében. Témám legvégén a bérszámfejtésről és béren kívüli juttatásokról ejtek szót. A cég a dolgozók állandó motiválására, ösztönzésére törekszik. Három leglényegesebb tényezője a célkitűzés, jutalmazás és a munkakör-átalakítás. A cég bíztatja dolgozóit a szakmai tovább fejlődésre, önképesítésre, rugalmas munkavégzésre, munkaidő ledolgozására, szervezet eredményeihez való hozzájárulására. Ajándékkártyát és cafetériát biztosít dolgozói számára. A vállalat segítőkészségének köszönhetően, támogatja az ott dolgozók munkába járását s az ott dolgozók prémiumot kaphatnak teljesítményükért, ajándékutalványt egész éves munkájukért. |
|---|