A generációváltás nehézségei a családi vállalkozásoknál
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Consent családi vállalkozás családi vállalkozások generációváltás nehézség shisha |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58488 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg58488 | ||
| 005 | 20250923130853.0 | ||
| 008 | 250923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Barta Dániel Péter | |
| 245 | 1 | 2 | |a A generációváltás nehézségei a családi vállalkozásoknál |c Barta Dániel Péter |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A magyarországi kis és középvállalkozások jelentős része családi tulajdonban van, ahol előbb utóbb elkerülhetetlenné válik a generációváltás kérdésének kezelése. A vállalkozások fennmaradása szempontjából kulcsfontosságú, hogy ez az átmenet megfelelően megtervezett és végrehajtott legyen. Szakdolgozatom célja a generációváltás során felmerülő kihívások feltárása, valamint a sikeres átadás feltételeinek vizsgálata két különböző helyzetben lévő magyar vállalkozás példáján keresztül. A dolgozat két valós tapasztalatokon alapuló esettanulmányon nyugszik: az egyik a Consent Hungary Kft., amely egy villamossági anyagok nagykereskedelmével foglalkozó cég, ahol a generációváltás jelenleg is zajlik. A másik egy shisha bár, amely egy vendéglátóipari vállalkozás, és már megtörtént a vezetői staféta átadása az alapító szülőtől az utódnak. Mindkét esetben mélyinterjúkat készítettem a jelenlegi és a jövőbeli vezetőkkel, hogy átfogó képet kapjak a személyes és üzleti szinten felmerülő dilemmákról, tapasztalatokról és tanulságokról. A kutatás során olyan visszatérő problémakörök kerültek előtérbe, mint az utód felkészítésének hiányosságai, a tulajdonos szülő nehézségei az elengedés terén, a vezetési stílusok különbsége, valamint a bizalom és kontroll közötti egyensúly megteremtése. Különösen fontos tényezőként jelent meg az érzelmi kötődés, a családi dinamika, és a kommunikáció szerepe a váltás során. Míg a Consent Hungary Kft. esetében még zajlik a folyamat, és számos bizonytalanság övezi, addig a shisha bárban már láthatóak a sikeres váltás nyomai, ugyanakkor itt is felszínre kerültek kezdeti nehézségek, például a munkatársak elfogadása vagy az önállóság kialakítása. A dolgozat rávilágít arra, hogy a generációváltás nem csupán üzleti, hanem mélyen személyes folyamat is, ahol az utód és az alapító motivációi, elvárásai és félelmei egyaránt befolyásolják a kimenetelt. A siker kulcsa a tudatos tervezésben, a nyílt kommunikációban, valamint az egymás iránti kölcsönös bizalomban rejlik. Fontos, hogy a váltás ne egyik napról a másikra történjen, hanem fokozatosan, megfelelő támogatás és tudásmegosztás mellett. A kutatás során külön figyelmet fordítottam arra is, hogy a generációváltás ne csupán a tulajdonosi és vezetői szerepek átadását jelentse, hanem a vállalati kultúra, értékrend és működési elvek továbbörökítését is. Ez különösen fontos a családi vállalkozások esetében, ahol a cég identitása gyakran szorosan összefonódik az alapító személyiségével. A dolgozat vizsgálja azt is, hogy milyen külső segítségek (tanácsadók, mentorok, tréningek) lehetnek hasznosak a folyamat során, valamint milyen szerepe lehet az alkalmazottak bevonásának és támogatásának a zökkenőmentes átmenet biztosításában. Az eredmények alapján javaslatokat is megfogalmazok olyan vállalkozások számára, ahol a generációváltás még előttük áll: érdemes korán megkezdeni a felkészülést, bevonni külső szakértőket, és a folyamatot nemcsak technikai, hanem érzelmi és stratégiai szinten is kezelni. A dolgozat célja, hogy gyakorlati iránymutatást adjon a vállalkozások számára ebben a komplex és sokrétű folyamatban. | |
| 695 | |a Consent | ||
| 695 | |a családi vállalkozás | ||
| 695 | |a családi vállalkozások | ||
| 695 | |a generációváltás | ||
| 695 | |a nehézség | ||
| 695 | |a shisha | ||
| 700 | 1 | |a Dörmer Dávid |e ths | |
| 700 | 1 | |a Heidrich Prof. Dr. Balázs |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58488/1/Barta_Daniel_IA72CI.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58488/2/BA_O_Barta_D%C3%A1niel.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58488/3/Barta_Daniel_biralat_szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58488/4/Barta%20D%C3%A1niel%20P%C3%A9ter%20b%C3%ADr%C3%A1lat_al%C3%A1%C3%ADrt.pdf |z Dokumentum-elérés |