Fenntartható fejlődés a logisztikában CEP vállalatok ESG stratégiáinak összehasonlító elemzése
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | CEP e-kereskedelem ESG fenntartható fejlődés last mile SDG |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/59529 |
| Kivonat: | A növekvő társadalmi nyomás és az éghajlatváltozással kapcsolatos aggodalmak miatt a világ egyre inkább a fenntartható gyakorlatokra összpontosít. A logisztikai iparág is nagy nyomás alá került ilyen szempontból az elmúlt években. A folyamatosan szigorodó törvények, közzétételi előírások és a változó vevői elvárások miatt a csomagküldéssel és házhozszállítással foglalkozó társaságok egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a fenntartható megoldások bevezetésére és marketingjére.A kutatás során az utolsó kilométeres szállítás kulcsszereplőinek, a Courier (futár), Express (expressz) és Parcel (csomag), röviden CEP piacon tevékenykedő vállalkozásoknak jelenbeli fenntarthatósági törekvéseit vizsgálom. A kutatás fő kérdése, hogy melyek a szektor általános trendjei, legfontosabb fenntarthatóság irányába tett lépései. Az elemzés során az ESG, azaz környezeti (Environmental), társadalmi (Social) és irányítási (Governance) szabályozásikeretrendszer három fő pillére mentén vizsgálom és összehasonlítom az Express One, a GLS és a DHL anyavállalatainak, vagyis az Austrian Post Group, a GLS Group és a DHL Group fenntarthatósági célkitűzéseit, irányvonalait és az ennek érdekében tett lépéseit. A tartalomelemzést az Egyesült Nemzetek Szervezete (ENSZ) által közölt 17 Fenntartható Fejlődési Cél, eredeti nyelven Sustainable Development Goals (SDG) mentén készítem. |
|---|