A piackutatás stratégiai szerepe az Ilinox Hungary Kft. marketingtevékenységében
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Project work |
| Kulcsszavak: | elemzés(ek) kvalitatív módszerek kvantitatív módszerek marketing piackutatás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/59685 |
MARC
| LEADER | 00000nnm a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg59685 | ||
| 005 | 20260409145425.0 | ||
| 008 | 260409suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Virág Fanni | |
| 245 | 1 | 2 | |a A piackutatás stratégiai szerepe az Ilinox Hungary Kft. marketingtevékenységében |c Virág Fanni |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Project_work | ||
| 520 | 3 | |a A piackutatás ma már nem csupán adatgyűjtési eszköz, hanem stratégiai jelentőségű folyamat, amely elősegíti a vállalatok versenyképességét és hosszú távú növekedését. Az Ilinox Hungary Kft. esetében a piackutatás különösen fontos szerepet játszik a marketingtevékenységek tervezésében és optimalizálásában. A cég a rozsdamentes acél szekrények gyártására specializálódott, termékeit főként az élelmiszer-, gyógyszer-, vegy-, gépiparban, illetve az energiaszektorban használják. A vállalat termékportfóliója két fő részből áll: sztenderd termékekből és egyedi megrendelésekből, utóbbiak különösen nagy szerepet képviselnek. Az Ilinox Hungary Kft. nemcsak a hazai piacon meghatározó szereplő, hanem jelentős exporttevékenységet is folytat, főként Olaszországba, Franciaországba, valamint több nyugat-európai országba. Az anyavállalat (Ilinox S.R.L.) pénzügyi és szakmai támogatása stabil alapot biztosít a fejlődéshez. A vállalat marketingstratégiáját a klasszikus 4P modell mentén lehet legjobban megérteni: termék, ár, hely és promóció tekintetében átgondolt, stratégiai döntéseket hoz. Az árképzésben a versenyképességre törekednek, miközben figyelembe veszik az alapanyagárak növekedéséből adódó kihívásokat is. Az értékesítési csatornák közvetlen kapcsolatokat, anyavállalati hálózatot és külsős értékesítőket is magukba foglalnak. A promóció jelenleg főként kiállításokon való részvételen és személyes kapcsolatokon alapul, de a jövőben a digitális jelenlét fejlesztésére is nagy hangsúlyt kívánnak fektetni. Közösségi média platformot szeretnének létrehozni, amely kisebb betekintést nyújt majd a vállalat mindennapi életébe és sok hasznos, segítő jellegű tartalom kerül majd fel, mint például az összeszerelési útmutató. Az alkalmazott piackutatási módszerek között kiemelt helyet foglalnak el a kérdőíves felmérések és a személyes vevői visszajelzések gyűjtése. Ezek alapján pontosabb képet kaphatnak a vásárlói igényekről, melyek alapján termékfejlesztési döntések születnek. A kutatás primer és szekunder adatokra is támaszkodik, valamint kvantitatív és kvalitatív módszereket egyaránt alkalmaz. A dokumentumban részletesen bemutatott mélyinterjú az ügyvezetővel, valamint a kérdőíves kutatás eredményei megerősítik: az ügyfélközpontúság és az egyedi igények kiszolgálása kulcsfontosságú az Ilinox Hungary Kft. számára. A SWOT-analízis rámutatott a vállalat erősségeire (például az anyavállalattól kapott támogatásra, a széles termékkínálatra és a kevés hazai konkurenciára), ugyanakkor gyengeségeire is (mint a munkaerőhiány és a dedikált piackutatási osztály hiánya). A lehetőségek között szerepel a kelet-európai piacokon való terjeszkedés és a digitalizáció erősítése, míg a veszélyek között a nyersanyagárak emelkedése és a technológiai fejlődés miatti lemaradás veszélye is megjelenik. A BCG-mátrix és a Porter öt erő modellje szintén részletes elemzést kínált. A termékportfólió értékelése alapján az Ilinox Hungary Kft. néhány szegmense sztár (magas növekedésű, nagy részesedésű), míg más területeken kérdőjelekkel (magas növekedés, de alacsony részesedés) kell számolni. A Porter-modell szerint a versenyhelyzet erős, különösen a nemzetközi piacokon, ezért a cég számára kiemelt fontosságú az innováció és a vevői igényekhez való gyors alkalmazkodás. A dolgozat végkövetkeztetése szerint az Ilinox Hungary Kft. sikeres jövőjének kulcsa a piackutatás szisztematikus fejlesztése, a digitalizáció, valamint a keleti piacokra történő tudatos, alapos előkészítést igénylő terjeszkedés lesz. Emellett a termelési kapacitás bővítése és a fenntartható fejlődés, például napelemek telepítése is kiemelt cél. A rugalmasság, az ügyfélközpontúság és a folyamatos innováció továbbra is a vállalat növekedésének legfőbb motorjai lesznek. A nemzetközi trendekhez való alkalmazkodás – mint például az adatvezérelt döntéshozatal – jelentősen erősítheti a vállalat piaci pozícióját. Az ügyfélkapcsolatok fejlesztése, az elégedettség növelése, valamint a termékek és szolgáltatások folyamatos fejlesztése révén az Ilinox Hungary Kft. hosszú távon is megőrizheti vezető szerepét a rozsdamentes acél szekrények piacán. | |
| 695 | |a elemzés(ek) | ||
| 695 | |a kvalitatív módszerek | ||
| 695 | |a kvantitatív módszerek | ||
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a piackutatás | ||
| 700 | 1 | |a Molnár Dr. Zsolt |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/59685/1/A%20piackutat%C3%A1s%20strat%C3%A9giai%20szerepe%20az%20Ilinox%20Hungary%20Kft.%20marketingtev%C3%A9kenys%C3%A9g%C3%A9ben.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/59685/2/Virag_Fanni_KM%20FOSZK_Molnar.pdf |z Dokumentum-elérés |