SuperZ stratégiai tervezés

Bibliographic Details
Main Author: Méhes Róbert Péter
Other Authors: Sarkadi Katalin
Format: Project work
Kulcsszavak:cégstratégia
influenszer marketing
online marketing
stratégia
stratégiai tervezés
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/59888

MARC

LEADER 00000nnm a2200000 i 4500
001 dolg59888
005 20260409145713.0
008 260409suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Méhes Róbert Péter 
245 1 0 |a SuperZ stratégiai tervezés  |c Méhes Róbert Péter  |h [elektronikus dokumentum] 
516 |a Project_work 
520 3 |a A szakdolgozat központi témája a SuperZ. Budapest nevű, fiatal és dinamikusan fejlődő magyar niche parfümmárka stratégiai és üzleti tervezésének vizsgálata. A dolgozat célja, hogy átfogó képet adjon arról, milyen módon tudott a márka rövid időn belül meghatározó szereplővé válni a hazai piacon, miközben egyre nagyobb figyelmet kap a nemzetközi színtéren is. A SuperZ. sikerének kulcsa a tudatos stratégiai gondolkodás, az egyedi és prémium minőségű termékek megalkotása, valamint az innovatív marketingeszközök – különösen a közösségi média és az influenszer marketing – hatékony alkalmazása.A dolgozat elméleti keretét a stratégiai tervezés klasszikus modelljei, mint a SWOT-analízis és a Porter-féle öt versenyerő modell adják. Ezen eszközök segítségével a márka külső és belső környezetének elemzése alapján következtetéseket vonhatunk le a versenyképességről, pozicionálásról, illetve a jövőbeli növekedési lehetőségekről. A kutatás rámutat arra is, hogy a niche parfümök piacán az egyediség és az érzelmi kötődés – különösen a prémium szegmensben – kiemelt jelentőséggel bír a márkahűség kialakításában. A dolgozat ezen túlmenően részletesen bemutatja, hogyan építkezik a SuperZ. a közvetlen fogyasztói élményre és az érzelmi bevonódásra, valamint hogyan alakítja ki tudatosan a márkához való lojalitást.A kutatás primer adatgyűjtésre is épít: egy kvantitatív kérdőív elemzésével vizsgálja a fogyasztói véleményeket, ismeretséget és vásárlási szokásokat. Az eredmények azt mutatják, hogy a SuperZ. márka ismertsége elsősorban az online jelenlétnek, különösen a TikTok és Instagram platformokon való aktív megjelenésnek köszönhető. A márka termékei a minőség és az egyediség miatt keltenek érdeklődést, míg a vásárlási élmény – különösen az üzletekben – jelentősen hozzájárul a márkához való kötődés kialakulásához.A dolgozat végkövetkeztetése, hogy a SuperZ. Budapest jó úton halad ahhoz, hogy hosszú távon is sikeres szereplője legyen a hazai és nemzetközi niche parfümpiaci szegmensnek. Ehhez azonban továbbra is elengedhetetlen az innováció, a fogyasztói visszajelzések figyelembevétele és a vásárlói közösségépítés. A dolgozat javaslatokat is megfogalmaz a márkahűség további erősítésére, például hűségprogram bevezetésével és változatosabb kiszerelések kínálatával. A SuperZ. Budapest példája jól mutatja, hogyan lehet egy magyar brand tudatos stratégiai tervezéssel és fogyasztóközpontú megközelítéssel sikeresen érvényesülni egy rendkívül telített piacon. 
695 |a cégstratégia 
695 |a influenszer marketing 
695 |a online marketing 
695 |a stratégia 
695 |a stratégiai tervezés 
700 1 |a Sarkadi Katalin  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/59888/1/M%C3%A9hes%20R%C3%B3bert%20GGCDWX%20SuperZ.%20strat%C3%A9giai%20tervez%C3%A9s.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/59888/2/KM%20FOSZK%20bi%CC%81ra%CC%81lati%20lap_Me%CC%81hes_Ro%CC%81bert_Sarkadi_Katalin_2025_05_25.pdf  |z Dokumentum-elérés