Munkahelyi válság vagy új lehetőség? Reziliencia és támogatás a karrierváltás útján, a középkorúak döntéshozatali folyamatai és megküzdési stratégiái.
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | karrier krízis mentálhigiénia reziliencia tanácsadás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/59908 |
| Kivonat: | Dolgozatomban a 45-65 év közötti férfiak és nők karrierváltását vizsgáltam kérdőív és két interjú segítségével. Mivel a kérdőívet csak az online térben osztottam meg és főleg nőket tömörítő csoportokban, így a válaszadók körében nők aránya lényegesen magasabb, mint a férfiaké, így kutatás eredményei nem tekinthetők általánosnak. A fókuszt arra helyeztem, hogy milyen tényezők és erőforrások befolyásolják a sikeres karrierváltást, mi szükséges ahhoz, hogy a munkahelyi válságból lehetőséggé váljon az új élethelyzet.A téma aktualitását az adja, hogy a felgyorsult gazdasági helyzetben, a hatalmas mértékű technológia fejlődés okán a tudás és a kompetenciák egyre szélesebb tárházát kell birtokolnia a munkavállalóknak, ez pedig rugalmasságot és önismeretet igényel részükről. Komoly veszélyt jelent a munkavállalókra nézve és jelentős veszteséget a cégek számára, hogy az egyre nagyobb elvárások könnyen kiégéshez vezetnek. Az önismereti fejlődés, a reziliencia fejlesztése és a tudatos karriertervezés mind hozzájárulnak a mai kor kihívásainak való sikeres megfeleléshez. Manapság számos lehetőség adódik ezen területek fejlesztésére.A dolgozat szakirodalmi részében ismertettem a karrierváltás főbb típusait, motivációit, a megküzdési módokat, bemutattam a reziliencia fogalmát és körbejártam a válság témakörét is.Online kérdőívvel és interjúkkal vizsgáltam az érintett személyek karrierváltással kapcsolatos tapasztalatait, milyen támogatásra vol tszükségük, milyen érzéseket éltek me a folyamat során. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a válaszadók fele önállóan, egyedül döntött a váltás mellett, és vitte végig a teljes folyamatot, azonban egyharmaduk támogató szakember segítségére számított volna. Mind negatív, mind pedig pozitív érzések kísérték a változást, azonban a nyitottság, kíváncsiság és rugalmasság minden érintettre jellemző volt. A válaszadók többsége végül pozitívnak ítéli meg a változást.A kutatás során számos más kutatási irány kínálkozott, amelyek nem fértek bele a jelen szakdolgozat kereteibe.Az egyén, a vállalatok, vállalatvezetők számára rendkívül fontos információ a kutatásnak azon konklúziója, hogy a munkavállalók több, mint fele számára fontosabb, hogy szerethető és érdekes legyen a munkája, mint akár az anyagi javak, vagy a munka-magánélet egyensúlya. |
|---|