Logisztikai költségek optimalizálása a nemzetközi ellátási láncban egy piacvezető élelmiszer-kereskedelmi vállalat példáján keresztül

Bibliográfiai részletek
Szerző: Eredi Sára
További közreműködők: Domboróczky Dr. Zoltán
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:beszállító
incoterm
konfiguráció
költséghatékonyság
optimalizálás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/60168

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg60168
005 20260409150058.0
008 260409suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Eredi Sára 
245 1 0 |a Logisztikai költségek optimalizálása a nemzetközi ellátási láncban egy piacvezető élelmiszer-kereskedelmi vállalat példáján keresztül  |c Eredi Sára  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A szakdolgozat célja a logisztikai és szállítási költségek optimalizálásának, valamint a beszállítók versenyeztetésének részletes vizsgálata volt egy nemzetközi ellátási lánc működésén belül. A dolgozat a mai globális gazdasági környezetben különösen aktuális problémát tárgyal, mivel a szállítási költségek folyamatos növekedése, a beszállítói láncok törékenysége és a fenntarthatósági elvárások mind egyre nagyobb kihívások elé állítják a vállalatokat. Szakmai tapasztalataimra alapozva, egy multinacionális környezetben, a nemzetközi ellátási lánc menedzsment területén szerzett gyakorlati ismereteimet felhasználva, négy kutatási kérdés mentén végeztem el a vizsgálatot.Az első kutatási kérdés arra irányult, hogy mely tényezők befolyásolják leginkább a fuvarozási költségek alakulását, és hogyan lehet ezeket figyelembe venni a beszállítók kiválasztásánál. A primer kutatás során végzett egyéni interjúk eredményei szerint a fuvarozási költségekre a legnagyobb hatással az üzemanyagárak változása, a szállítási távolság, az útdíjak, a sofőrhiányból adódó bérköltség-növekedés, valamint a piaci kereslet és kínálat ingadozása van. A vállalatnál alkalmazott fejlett Excel-kalkulátorok és a Transporeon platform segítségével törekszünk a költségek előzetes becslésére, de az interjúk tapasztalatai szerint teljes pontosság nem garantálható a piaci volatilitás miatt. A beszállítók kiválasztásakor kiemelt szempont a teljes költségszemlélet alkalmazása, amely figyelembe veszi nemcsak a termékárakat, hanem a szállítási költségeket, a földrajzi elhelyezkedést és a logisztikai megbízhatóságot is.A második kutatási kérdés az Incoterms szabályok módosításának költségvonzataira és az ellátási lánc hatékonyságára gyakorolt hatására fókuszált. A kutatás során megállapítottam, hogy a vállalat tudatosan törekszik a DDP (Delivered Duty Paid) szállítási feltételekről az EXW (Ex Works) feltételekre való áttérésre, amennyiben ez kivitelezhető a beszállítóval együttműködve. A kutatásban résztvevő interjúalanyok egybehangzóan megerősítették, hogy az Incoterms módosításai érezhető költségmegtakarítást eredményeztek több esetben is, hiszen saját logisztikai megoldások alkalmazásával kedvezőbb szállítási költségstruktúra alakítható ki. Ez a stratégiai megközelítés növeli a vállalat költségkontrollját és rugalmasságát az ellátási lánc menedzselésében.A harmadik kutatási kérdés a vasúti szállítás bevezetésének lehetőségeit és az ezzel járó kihívásokat vizsgálta. A jelenlegi gyakorlatban a vállalat közúti szállítást alkalmaz, azonban az Optivision projekt keretében megkezdődött a vasúti szállítás lehetőségeinek részletes elemzése. Az interjúk eredményei alapján a vasúti szállítás reális alternatívát jelenthet a nagy volumenű, nem sürgős szállítmányok esetében, hiszen alacsonyabb egységköltséggel, árstabilitással és kisebb környezeti terheléssel járhat. Ugyanakkor a hosszabb szállítási idő, a kevesebb rugalmasság és az átrakodásból adódó kihívások mérséklik a vasúti szállítás azonnali bevezethetőségét.A negyedik kutatási kérdés a raklapok konfigurációjának optimalizálására, illetve annak költségcsökkentő hatására irányult. A vállalatnál bevezetett PUZZLET szoftver lehetővé tette, hogy a szállítmányok térkihasználását jelentősen javítsuk, csökkentve ezzel a szükséges szállítások számát és a kapcsolódó költségeket. Az interjúalanyok tapasztalatai szerint a raklapkihasználás optimalizálása nemcsak pénzügyi előnyökkel járt, hanem hozzájárult a fenntarthatósági célok eléréséhez is, hiszen kevesebb szállítás kevesebb károsanyag-kibocsátást eredményez.A dolgozat eredményei alapján megállapítható, hogy a szállítási költségek optimalizálása, az Incoterms szabályok tudatos kezelése, a szállítási módok diverzifikációja, valamint az innovatív logisztikai megoldások alkalmazása szoros összefüggésben áll a vállalat versenyképességének növelésével. Az integrált megközelítés, amely a logisztikai, beszerzési és pénzügyi területek együttműködésére épül, kulcsfontosságú a költséghatékony és fenntartható ellátási láncok kialakításában.Javaslataim között szerepel a szállítási feltételek további optimalizálása, a vasúti szállítás lehetőségeinek rendszeres újraértékelése, a beszállítói versenyeztetés gyakorlatának bővítése, valamint a raklap-optimalizáció stratégiai szintre emelése minden új beszállító és termék esetében. A dolgozat ezzel nemcsak a vállalati gyakorlatok jobb megértéséhez, hanem a jövőbeli fejlesztések megalapozásához is hozzájárul. 
695 |a beszállító 
695 |a incoterm 
695 |a konfiguráció 
695 |a költséghatékonyság 
695 |a optimalizálás 
700 1 |a Domboróczky Dr. Zoltán  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60168/1/Eredi_S%C3%A1ra_KUKNEH.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60168/2/Eredi_S%C3%A1ra_MA%20ELM%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60168/3/Eredi_S%C3%A1ra_MA%20ELM%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap_k%C3%BCls%C5%91.pdf  |z Dokumentum-elérés