A Hotel Bristol Budapest szervezeti működésének bemutatása és piaci helyzetének elemzése

Bibliográfiai részletek
Szerző: Fekete Emese Zsófia
További közreműködők: Sarkadi Katalin
Dokumentumtípus: Projektmunka
Kulcsszavak:Hotel Bristol Budapest
marketingstratégiák
szállodaipar
szervezeti működés
versenyképesség
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/60192
Leíró adatok
Kivonat:A szakdolgozat célja a Hotel Bristol Budapest szervezeti működésének és piaci helyzetének átfogó bemutatása. A dolgozat központi kérdése, hogy egy kisebb lánchoz tartozó budapesti szálloda hogyan képes alkalmazkodni a változó piaci környezethez és fenntartani versenyképességét a telített fővárosi szállodapiacon. A kutatás kvalitatív módszertannal, félig strukturált mélyinterjúk segítségével készült, amelyek során a szálloda több részlegének vezetőivel készült ,beszélgetések szolgáltatták az elemzés alapját. A dolgozat bemutatja a szálloda szervezeti felépítését, a részlegek közötti együttműködést, a vezetői szerepeket, valamint a marketing és értékesítési stratégiákat. A SWOT-elemzés alapján azonosíthatók a szálloda erősségei, gyengeségei, lehetőségei, és veszélyei. A dolgozat javaslatokat is megfogalmaz a digitalizáció, a fenntarthatóság és a munkatársi motiváció fejlesztésére. Az eredmények azt mutatják, hogy a Hotel Bristol rugalmas szervezeti modellje és vendégközpontú szemlélete előnyt jelent a versenytársakkal szemben, ugyanakkor a hosszú távú sikerhez stratégiai fejlesztések szükségesek.