A Kaizen filozófia megjelenése az Eurasia Logistics Kft. mindennapi működésében
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Project work |
| Kulcsszavak: | alkatrészgyártás disztribúció Kaizen-elv közúti árufuvarozás logisztika |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/60266 |
| Abstract: | AbsztraktAz életünk különböző szakaszaiban más-más fókuszpontok határozzák meg a mindennapjainkat.Megerősödött bennem az igény arra, hogy ha visszatérek a munkába, a jövőben is aktívan hozzájáruljak egy fenntarthatóbb, környezettudatosabb és felelősségteljesebb vállalati működéshez.A fenti személyes felismerések okán is találom különösen inspirálónak anyacégünk, az ITOCHU Corporation által képviselt „sampo-yoshi” filozófiát, amely az egyéni célok és a vállalati misszió etikus összehangolását hangsúlyozza.A dolgozat elkészítése során szekunder kutatási módszert alkalmaztam. Az elemzések alapjául a vállalat belső dokumentációja, szervezeti anyagai, valamint a Kaizen filozófiát, a japán vállalati kultúrát és a logisztikai menedzsmentet érintő szakirodalmi források szolgáltak. Az adatok feldolgozása során a célom az volt, hogy átfogó képet nyújtsak a vállalat működéséről, a logisztikai részleg feladatairól, valamint a folyamatos fejlesztési lehetőségekről.Összegzésként megállapítható, hogy a Kaizen filozófia nemcsak a japán iparban működőgyártóvállalatok sajátja, hanem egy magyar logisztikai szolgáltató disztribúciós részlegében isképes gyakorlati, mérhető eredményeket produkálni.A dolgozat esettanulmánya rávilágít arra,hogy a folyamatos fejlődés elve nemcsak operatív előnyöket hoz, hanem hozzájárul egy olyanszervezeti kultúra kialakításához, amely értékként tekint a kollaborációra, a hatékonyságra és afenntarthatóságra. Mindez erősíti az ITOCHU által közvetített „I’m One with the Mission”vállalati szemlélet gyakorlati érvényesülését is, a legalsóbb folyamatoktól kezdve a stratégiaiszintig. |
|---|