Turizmusban működő vállalatok pénzügyi specialitásai Turizmus a válság árnyékában: pénzügyi alkalmazkodás és kilábalás a COVID-19 után
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | digitalizáció koronavírus-járvány (COVID-19) turizmus túlélési stratégiák túlélési vizsgálatok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/60365 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg60365 | ||
| 005 | 20260409150505.0 | ||
| 008 | 260409suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bakó Petra | |
| 245 | 1 | 0 | |a Turizmusban működő vállalatok pénzügyi specialitásai |b Turizmus a válság árnyékában: pénzügyi alkalmazkodás és kilábalás a COVID-19 után |c Bakó Petra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat célja a turizmusban működő vállalkozások pénzügyi sajátosságainak feltárása, valamint annak vizsgálata, hogy a COVID–19 járvány milyen hatást gyakorolt az ágazat működésére és pénzügyi stabilitására. A kutatás arra keres választ, hogy a 2020–2021-es válság hogyan alakította át a különböző turisztikai alágazatok pénzügyi teljesítményét, mely mutatók reagáltak legérzékenyebben a sokkra, és milyen tényezők járultak hozzá az eltérő kilábalási pályákhoz.Az empirikus elemzés 19 magyarországi turisztikai vállalkozás 2019 és 2024 közötti pénzügyi adataira épül, lefedve a szállodák, éttermek, utazási irodák, rendezvényhelyszínek és rekreációs létesítmények körét. A vizsgálat során likviditási, jövedelmezőségi, tőkeszerkezeti és hatékonysági mutatók kerültek kiszámításra, amelyek alkalmasak a válság okozta pénzügyi sokk és a kilábalási folyamat számszerű értékelésére.Az eredmények azt mutatják, hogy a szállodák és az utazási irodák szenvedték el a legnagyobb visszaesést: a bevételek drasztikusan csökkentek, a jövedelmezőség negatívvá vált, és a likviditás gyors romlása több vállalkozást kritikus helyzetbe sodort. Ezzel szemben az éttermek rugalmasabban alkalmazkodtak, részben az elviteles és házhoz szállítási szolgáltatások bevezetésének köszönhetően, míg a rekreációs létesítmények a belföldi turizmus újbóli élénkülésével gyorsabban regenerálódtak. A rendezvényhelyszínek esetében a kilábalás lassabb és bizonytalanabb volt, elsősorban a tömegrendezvények korlátozásai miatt.A kutatás rávilágít arra, hogy a turizmus alágazatai jelentős különbségeket mutatnak pénzügyi ellenállóképességükben. A kilábalást leginkább befolyásoló tényezők a bevételi struktúra diverzifikáltsága, a digitalizációs alkalmazkodás, a fix költségek aránya és a belföldi keresletre támaszkodás képessége voltak. Az eredmények összességében megerősítik, hogy a járvány nem csupán átmeneti visszaesést okozott, hanem tartós szerkezeti változásokat indított el a turisztikai vállalkozások pénzügyi működésében | |
| 695 | |a digitalizáció | ||
| 695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
| 695 | |a turizmus | ||
| 695 | |a túlélési stratégiák | ||
| 695 | |a túlélési vizsgálatok | ||
| 700 | 1 | |a Tóth Gitta |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60365/1/Bako%CC%81%20Petra%20szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60365/2/Bako%CC%81%20Petra%20-%20Szakdolgozat%20o%CC%88sszefoglala%CC%81sa.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60365/3/Bako%CC%81%20Petra%20-%20Kutata%CC%81si%20terv.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60365/4/biralat%20Bak%C3%B3%20Petra.pdf |z Dokumentum-elérés |