Beszerzés megoldásának módja, szállítói kapcsolatok kezelése, informatikai támogatás megoldását, szoftvereit.
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Projektmunka |
| Kulcsszavak: | beszállító(k) beszállító-értékelés beszállítófejlesztés beszerzés beszerzési stratégia beszerzési tevékenység digitalizálás - digitalizáció ERP rendszerek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/60366 |
| Kivonat: | A záródolgozat célja a beszerzés vállalati működésében betöltött szerepének bemutatása, különös tekintettel arra, hogyan hatnak a szállítói kapcsolatok, a fenntarthatósági szempontok és a digitalizáció a modern ellátási láncok működésére.Az elméleti rész áttekinti a beszerzés szervezeti megoldásait, a kapcsolatkezelés gyakorlatát, az SRM-módszertant és a különböző beszállítói kategóriák kezelésének szempontjait. Emellett kitér a fenntartható beszerzés jelentőségére, valamint azokra a szabványokra és irányelvekre, amelyek a környezeti és társadalmi felelősséget érintik. A dolgozat egyik központi eleme a digitalizáció hatásainak bemutatása: az ERP és egyéb vállalati informatikai rendszerek alkalmazása ma már alapvetően meghatározza a hatékony és átlátható beszerzési működést.A gyakorlati fejezet a Haldex Hungary Kft.-nél eltöltött szakmai gyakorlat tapasztalataira épít. Részletesen bemutatja a vállalat szervezeti struktúráját, gyártási folyamatait és beszerzéshez kapcsolódó operatív és adminisztratív feladatokat. A dolgozat kitér a beszállítói kommunikáció mindennapi gyakorlatára, a teljesítménymutatók értékelésére, valamint olyan kulcsfeladatokra, mint a mintakiküldési folyamat vagy az árfrissítések kezelése az ERP rendszerekben. A gyakorlati tapasztalatok rávilágítanak arra, hogy a beszerzés a vállalat működésér hosszú távon befolyásoló stratégiai terület, amely egyszerre igényel precizitást, elemző gondolkodást és hatékony kommunikációt.A dolgozat végül összegzi a gyakorlat során szerzett tanulságokat, valamint bemutatja, milyen módon kapcsolódnak az elméleti ismeretek a napi vállalati működéshez. |
|---|