A hosszú távú tervezés kihívásai a kis- és középvállalkozások körében
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | cégstratégia kis- és középvállalkozás - KKV kis- és mikrovállalkozások stratégiatervezés termelékenység versenyképesség |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/60374 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg60374 | ||
| 005 | 20260409150512.0 | ||
| 008 | 260409suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bánvölgyi Barbara | |
| 245 | 1 | 2 | |a A hosszú távú tervezés kihívásai a kis- és középvállalkozások körében |c Bánvölgyi Barbara |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kis- és középvállalkozások (KKV-k) a magyar gazdaságnak a gerincét alkotják, fontos szerepet töltenek be a foglalkoztatásban és a gazdaság teljesítményének alakulásában. Ennek ellenére számos KKV működése során nem fordít energiát a hosszú távú tervezésre, amely pedig elengedhetetlen feltétele a versenyképesség fenntartásának, a növekedésnek és a válságokkal szembeni ellenálló képességnek. A szakdolgozatom célja annak feltárása, hogy melyik az az akadály, ami a legjobban megnehezíti a hosszú távú tervezést a KKV-k körében. A kutatásom vegyes módszertant alkalmaz, amely kvalitatív és kvantitatív módszertant is magában foglal. A kvalitatív kutatás keretében öt félig strukturált interjú készült mikro- és kisvállalkozások tulajdonos-vezetőivel, különböző ágazatokból. Az interjúk célja a hosszú távú tervezés működésének, akadályainak és a vezetői attitűdjeik feltárása volt. A kvalitatív vizsgálat eredményeire építve kérdőíves felmérés készült, ami a feltárt problémák számszerűsítését és szélesebb körű értelmezését tette lehetővé. Az empirikus kutatás eredményei rámutatnak arra, hogy a hosszú távú tervezést leginkább a piaci bizonytalanság, majd a pénzügyi, a humánerőforrás-korlátok és a tervezés hiánya nehezíti. A legtöbb vállalkozásnál nem jellemző az írásban rögzített stratégia/tervezés, a tervezés gyakran informális, „fejben történő” formában jelenik meg. A digitalizáció és az innováció szerepe eltérő mértékben jelenik meg, de egyre inkább fontos tényező a hosszú távú versenyképesség szempontjából. A dolgozat következtetései alapján megállapítható, hogy a hosszú távú tervezés fejlesztéséhez nemcsak pénzügyi támogatásokra, hanem szakmai tanácsadásra, képzésekre és egyszerűen alkalmazható stratégiai eszközökre is szükség van. A kutatás eredményei gyakorlati támpontot nyújtanak a vállalkozások számára a tudatosabb jövőtervezéshez, illetve hozzájárulnak a KKV-szektor stratégiai gondolkodásának erősítéséhez.Kulcsszavak: kis- és középvállalkozások, hosszú távú tervezés, termelékenység, innováció, digitalizáció, versenyképesség | |
| 695 | |a cégstratégia | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a kis- és mikrovállalkozások | ||
| 695 | |a stratégiatervezés | ||
| 695 | |a termelékenység | ||
| 695 | |a versenyképesség | ||
| 700 | 1 | |a Eckert Bálint |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60374/1/Szakdolgozat_B%C3%A1nv%C3%B6lgyi_Barbara.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60374/2/B%C3%A1nv%C3%B6lgyi%20Barbara.pdf |z Dokumentum-elérés |