Humánerőforrás-gazdálkodás és annak optimalizálása egy gyorsan fejlődő vállalat életében
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Záródolgozat |
| Kulcsszavak: | humánerőforrás gazdálkodás humánerőforrás-fejlesztés humánerőforrás-menedzsment kapacitáskihasználtság teljesítmény optimalizálása |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/60382 |
| Kivonat: | A szakdolgozat célja annak feltárása, hogy egy gyorsan fejlődő, állami tulajdonú nonprofit vállalat humánerőforrás-gazdálkodása milyen kihívásokkal szembesül a szervezeti centralizáció időszakában és milyen fejlesztési irányok járulhatnak hozzá a működés hatékonyságának növeléséhez. A kutatás a humánerőforrás-folyamatok stratégiai szerepéből kiindulva vizsgálja a munkaköri tisztázatlanságokat, a munkaterhelés egyenlőtlenségeit, a kompetencia és teljesítményértékelési rendszerek hiányosságait, valamint a kommunikációs és vezetői visszacsatolás problémáit. A dolgozat mixed-methods kutatási megközelítést alkalmaz. A kvantitatív kérdőíves felmérés statisztikai értelemben méri fel a munkavállalói tapasztalatokat, míg a kvalitatív interjúk mélyebb összefüggésekre világítanak rá. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a szervezet jelenlegi humánerőforrás-kezelése több ponton sérült és hiányoznak azok a standardizált eljárások, amelyek támogatnák az igazságos munkamegosztást, az átlátható döntéshozatalt és a fenntartható kapacitásmenedzsmentet. A dolgozat javaslatokat fogalmaz meg többek között az adatvezérelt humánerőforrás-rendszerek alkalmazására, a munkaköri leírások újrastrukturálására, a szervezeti szabályozás megújítására és a humánerőforrás-folyamatok professzionalizálására. A kutatás eredményei rávilágítanak arra, hogy a vállalat hosszú távú sikeréhez elengedhetetlen a humánerőforrás-gazdálkodás modernizációja és digitalizációja, amely egyaránt erősíti a munkavállalói elégedettséget és a szervezeti hatékonyságot. |
|---|