Generációk közötti eltérő technológiai hozzáállás hatása a szervezeti folyamatokra, vezetési stı́lusokra és a digitális transzformáció sikerességére, valamint ennek projektmenedzsmentbeli kezelési lehetőségei
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | TDK dolgozat |
| Kulcsszavak: | digitális technológia generációváltás munkahelyi viszonyok projektmenedzsment vezetési módszerek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/60430 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg60430 | ||
| 005 | 20260416073700.0 | ||
| 008 | 260416suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Part Kinga Viktória | |
| 245 | 1 | 0 | |a Generációk közötti eltérő technológiai hozzáállás hatása a szervezeti folyamatokra, vezetési stı́lusokra és a digitális transzformáció sikerességére, valamint ennek projektmenedzsmentbeli kezelési lehetőségei |c Part Kinga Viktória |h [elektronikus dokumentum] |
| 516 | |a Students_Scientific_Association_paper | ||
| 520 | 3 | |a A kutatásom célja feltárni, hogy a különböző generációk eltérő technológiai hozzáállása miként befolyásolja a szervezeti folyamatokat, vezetési stílusokat és a digitális transzformáció eredményességét. Továbbá vizsgálom, hogyan váltja fel a hagyományos „utasítás-végrehajtás” típusú menedzsmentet az agilis, kollaboratív és projektalapú vezetés, amely gyorsabb piaci alkalmazkodást tesz lehetővé. Emellett elemzem, hogy a digitalizáció hogyan formálja a dolgozók mindennapjait, valamint miként járul hozzá a szervezetek innovációs- és versenyképességeinek erősítéséhez. Külön figyelmet fordítok arra, hogy a generációk technológiai adaptációját befolyásoló tényezők megértése miként segítheti a projektmenedzsment hatékonyságát. A dolgozatomban komplex megközelítést alkalmazok, ötvözve a kvalitatív és kvantitatív módszereket az adatok gyűjtésében és értelmezésében. Két kérdőívet készítettem: az egyik a fiatal pályakezdők, a másik a tapasztalt munkavállalók véleményét vizsgálja. Az eredményeket külön elemzem majd összevetem, hogy feltárjam a generációk eltérő hozzáállásainak okát és azok hatását a szervezeti folyamatokra. Emellett interjúkat is készítettem mindkét csoporttal, amelyek mélyebb betekintést nyújtanak a technológiai attitűdök mögötti tényezőkbe, a kvantitatív és kvalitatív adatok összekapcsolása lehetővé teszi, hogy komplex képet rajzoljak a generációk technológiai adaptációjáról és annak hatásáról a projektmenedzsmentre. A szakirodalmak bevonásával mindezt tudományosan megalapozott keretbe helyezem. A kutatás eredményei alapján megállapítható, hogy a generációk közötti különbségek a technológiai újításokhoz való viszonyban számottevően befolyásolják a szervezeti működést és a vezetési gyakorlatot. Az empirikus vizsgálat kimutatta, hogy a fiatalabb, főként Z generációhoz tartozó munkavállalók gyorsabban alkalmazkodnak a digitális megoldásokhoz, míg az X generációs dolgozók, inkább a stabil, bevált módszerekben bíznak. A kutatás eredményei szerint a sikeres digitális transzformáció kulcsa a generációk közötti tudásmegosztás, a folyamatos fejlesztés és a nyitott szervezeti kultúra támogatása, a projektmenedzsment gyakorlatban mindez azt jelenti, hogy az agilis, kollaboratív vezetés (kiegészítve célzott tréningekkel és kommunikációs eszközökkel) hatékonyan képes elősegíteni az innovációt és a szervezeti alkalmazkodóképességet. | |
| 695 | |a digitális technológia | ||
| 695 | |a generációváltás | ||
| 695 | |a munkahelyi viszonyok | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 695 | |a vezetési módszerek | ||
| 700 | 1 | |a Forman Norbert |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60430/1/Part_Kinga_Vikt%C3%B3ria_TDK_dolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60430/2/Part_Kinga_Vikt%C3%B3ria_rez%C3%BCm%C3%A9.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60430/3/Dolgozat_biralati_lap_2025_Part_Kinga.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60430/4/05_Dolgozat_biralati_lap_2025_HU%20%C3%9AJ%20LOGO%20Part%20Kinga%20Vikt%C3%B3ria.pdf |z Dokumentum-elérés |