A civil szervezetek munkavállalóinak motivációja Magyarországon
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | TDK dolgozat |
| Kulcsszavak: | belső motiváció civil szervezetek civil szervezetek munkavállalói külső motiváció motiváció munkavállalók |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/60496 |
| Kivonat: | A civil szervezetek kulcsszerepet játszanak a társadalomban, hiszen hozzájárulnak a közösségi jóléthez, a társadalmi igazságossághoz és a fenntarthatósághoz. Ugyanakkor a szektorban gyakran jelentkezik erőforráshiány, amely versenyképtelen bérezést, juttatások hiányát és magas fluktuációt eredményez. Ezért a munkavállalók megtartása és elkötelezettségük növelése kiemelten fontos a szervezetek hosszú távú fenntarthatósága szempontjából. Dolgozatom célja, hogy feltárja, milyen belső és külső tényezők ösztönzik a civil szférában tevékenykedő munkatársakat. A központi kutatási kérdés ennek megfelelően így fogalmazható meg: milyen tényezők motiválják a civil szervezeteknél dolgozó munkatársakat Magyarországon? A vizsgálat során több alkérdésre keresem a választ. Egyfelől arra, hogy milyen belső (például hivatástudat, önmegvalósítás) és külső (például fizetés, elismerés) motivációs tényezők jellemzik a munkatársakat. Másfelől arra, hogy milyen szerepet játszanak a pénzbeli juttatások, illetve, hogy a szervezetek küldetése és víziója miként befolyásolja az elköteleződést és a motivációt. Emellett fontos szempont, hogy a dolgozók motivációja milyen kapcsolatban áll munkavégzésük minőségével és hatékonyságával, valamint hogyan befolyásolja azt az egyéni élethelyzet és célrendszer. Végül a kutatás arra is választ keres, hogy a munkavállalók inkább belső, vagy inkább külső tényezők által irányított tevékenységként élik meg a civil szervezeti munkát. Kvalitatív kutatásmódszertant alkalmaztam; egyéni félig strukturált interjúkat készítettem, ami lehetővé tette témák és mintázatok azonosítását. A szervezetek kiválasztása során pedig rétegzett célzott mintavételi eljárást használtam, aminek köszönhetően feltérképezhettem, hogyan különböznek a belső motivációk a munkaviszony, a pozíció és a tapasztalat szerint. A módszer előnye, hogy az egyes csoportok összehasonlíthatók, így tematikus tartalomelemzéssel mintákat, összefüggéseket találtam az egyes csoportok motivációjában. Négy szervezetnél készíttetem az interjúkat, melyek a civil szféra különböző területein tevékenykednek. A feltárt interjúk alapján a legfontosabb motiváló tényező a munka értelmének és társadalmi hasznosságának közvetlen megtapasztalása, amely sokakat a civil szektor felé vonz és tart meg; emellett kulcsfontosságúak a szakmai fejlődés lehetőségei, a rugalmasság és az autonómia, valamint a támogató, értékalapú szervezeti kultúra. Az élethelyzet jelentősen formálja a motivációt; például a pályakezdők és a karrierváltók gyakran az önmegvalósítást és gyors szakmai előrelépést keresik, míg a kisgyermekesek számára a rugalmasság és a home office döntő tényező, továbbá sokaknál a partner stabil bevétele teszi lehetővé a civil pályaválasztást. |
|---|