Üvegplafontól a bértranszparenciáig nemi különbségek megítélése a vezetői tapasztalatokban

Bibliográfiai részletek
Szerző: Dankó Barbara
További közreműködők: Csillag Dr. Sára
Dokumentumtípus: TDK dolgozat
Kulcsszavak:bérkülönség
diszkrimináció
mentorálás
önfejlesztés
üvegplafon
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/60512

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg60512
005 20260416073830.0
008 260416suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Dankó Barbara 
245 1 0 |a Üvegplafontól a bértranszparenciáig  |b nemi különbségek megítélése a vezetői tapasztalatokban  |c Dankó Barbara  |h [elektronikus dokumentum] 
516 |a Students_Scientific_Association_paper 
520 3 |a A dolgozat célja annak feltárása, hogymilyen formában ésszervezeti helyzetekben észlelik a vezető pozícióban dolgozó nők az üvegplafont, a nemek közötti bérkülönbségeket és másrejtett diszkriminatív mechanizmusokat, valamint, hogy ezek miként befolyásolják aszakmai előmenetelt, az önérvényesítést és a vezetői megélésüket.A kutatás a férfi vezetők nézőpontját is vizsgálja, lehetővé téve a két nem tapasztalatainak összevetését ésa strukturális különbségek feltárását.A téma időszerűségét egyrészt a női vezetők arányának tartósan alacsony szintje adja, másrészt a közelmúltban bevezetett uniós bértranszparencia-irányelv, amely új hangsúlyt helyez az egyenlő bérezés és a fizetési átláthatóság kérdésére. A kutatás célja, hogyfeltárja, milyen tényezők akadályozzák vagy támogatják a nők vezetői érvényesülését, és miként jelennek meg ezek a mindennapi szervezeti gyakorlatban.A vizsgálat kvalitatív módszertanon alapul, amely 20 félig strukturált interjú elemzésére épül. Az adatgyűjtés során 13 női és 7 férfi közép- és felsővezető osztotta meg személyes tapasztalatait a szervezeti működés nemi aspektusairól, a bérkülönbségek megítéléséről,az informális döntéshozatali mintákról,valamint a munka és magánélet összehangolásának kihívásairól. Az interjúk különböző szektorokból és pozíciókból származnak, így sokszínű képet adnak a vezetői tapasztalatokról. Az elemzés tematikus megközelítéssel zajlott, amely lehetővé tette a visszatérő mintázatok és a nemek közötti eltérések azonosítását,különös tekintettel az önismeret és az önfejlesztés szerepére.Az eredmények alapján a női vezetők gyakrabban számoltak be rejtett akadályokról, informális kizárási mechanizmusokról és a nemi szerepekhez kapcsolódó elvárásokból fakadó nehézségekről. Többen kiemelték, hogy az előmenetelt nem kizárólag a teljesítmény, hanem a szervezeti kultúra, a kapcsolati háló és a vezetői bizalom is befolyásolja. A férfi vezetők ezzel szemben jellemzően teljesítményalapú folyamatként tekintettek a karrierépítésre, és kevésbé érzékelték azokat a finom, informális akadályokat, amelyekről a női válaszadók beszámoltak. A kutatás rámutatott arra is, hogya bérkülönbségek megítélése gyakran benyomásokon alapul, nem pedig objektív adatokon, és a bértárgyalási gyakorlatokban megfigyelhető nemi különbségek fontos szerepet játszanak az eltérések fennmaradásában.A megkérdezett vezetők többsége hangsúlyozta azönfejlesztés, az önreflexió és a támogató szervezeti kultúra fontosságát,amelyek elősegíthetik a nők vezetői sikerességét. Az eredmények összességében azt mutatják, hogy a nemi egyenlőtlenségek továbbra is jelen vannak a szervezeti működésben,de a nyitott, bizalomra épülő vezetői szemlélet képes csökkenteni ezek hatását és elősegíteni a valódi egyenlőséget a vezetői pozíciókban. 
695 |a bérkülönség 
695 |a diszkrimináció 
695 |a mentorálás 
695 |a önfejlesztés 
695 |a üvegplafon 
700 1 |a Csillag Dr. Sára  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60512/1/TDK_Danko%CC%81%20Barbara_A67Q63.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60512/2/Danko%CC%81%20Barbara_A67Q63.docx  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60512/3/Dank%C3%B3%20Barbara_Dolgozat_biralat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60512/4/Danko_Barbara_MK_VJ.pdf  |z Dokumentum-elérés