A Horizont 2020 Keretrendszer magyarországi eredményeinek értékelése

Bibliographic Details
Main Author: Hódi-Nagypál Anna Bíborka
Other Authors: Merliot-Almássy Dr. Eszter
Format: Students’ Scientific Association paper
Kulcsszavak:EU kutatás-fejlesztési politika
Európai Unió
innováció
marketingkommunikáció
sikertényezők
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/60515

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg60515
005 20260416073832.0
008 260416suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Hódi-Nagypál Anna Bíborka 
245 1 2 |a A Horizont 2020 Keretrendszer magyarországi eredményeinek értékelése  |c Hódi-Nagypál Anna Bíborka  |h [elektronikus dokumentum] 
516 |a Students_Scientific_Association_paper 
520 3 |a A TDK dolgozatom során azt vizsgáltam, hogy milyen okok vezethettek ahhoz, hogy hazánkban alul reprezentált a H2020 támogatást nyert intézmények száma, és mivel magyarázható a 11%-os alacsony sikerráta. Ehhez elsőnek megvizsgáltam az Európa 2020 stratégiát, majd K+F keretrendszer legfontosabb jellemzőit és szabályrendszereit, de a fókusz a Horizont 2020 volt. Azért esett a választás a Horizont 2020-ra, mert ez egy lezárt keretrendszer friss eredményekkel, így a vizsgált jelenség pontos okait közelmúltbéli adatok és beszámolók alapján tudtam kutatni. Összehasonlításképp kutattam más országok részvételét is, itt is fókuszálva az úgynevezett „widening” országokra, ahova hazánk is tartozik. A dolgozat végén megvizsgáltam mindazokat a kommunikációs csatornákat, online és offline eszközöket, amelyek a jelentkezők és az érdeklődők tájékozódását szolgálják. Felvetéseimet és az általam végzett kutatásokat három mélyinterjú segítségével igyekeztem alátámasztani. A célirányos kutatás érdekében félig strukturált kérdésekkel építettem fel az interjúkat, és három vezérfonalat dolgozatm ki hozzájuk. Az első interjú az European Cooperation in Science and Technology (COST) munkatársával, a másodikat az NKFIH korábbi főosztályvezetőjével, a harmadikat pedig egy ösztöndíjas hallgatóval készítettem. Másodlagos forrásokként elemzéseket, a témában készített riportokat, kimutatásokat, statisztikákat és beszámolókat vizsgáltam és dolgoztam fel. Az adatok és az interjúk a dolgozat elején megfogalmazott első felvetésemet cáfolták, a másodikat pedig alátámasztották. Az interjúk és a kimutatások is egységesen tükrözték mindazokat a kihívásokat, amelyekkel a kutatók és az intézmények küzdenek. Rávilágítottak az egyik legnagyobb problémára is, hogy miért küzdenek kapacitás és menedzsment hiánnyal. Kiemelt gondot jelent ugyanis, hogy az intézmények nem szívesen fektetnek kapcsolatépítésbe, a döntéshozók pedig tartanak a hosszú idejű megtérülési projektektől. Az alacsony sikerráta ellenére megfigyelhető, hogy hazánk egyre jobb eredményeket ér a keretprogramok során, de a támogatás koncentrált az országon belül. 
695 |a EU kutatás-fejlesztési politika 
695 |a Európai Unió 
695 |a innováció 
695 |a marketingkommunikáció 
695 |a sikertényezők 
700 1 |a Merliot-Almássy Dr. Eszter  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60515/1/Nagyp%C3%A1l%20Anna%20TDK%20dolgozat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60515/2/Nagyp%C3%A1l%20Anna%20rezume.docx  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60515/3/Nagyp%C3%A1l%20Anna%20rez%C3%BCm%C3%A9.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60515/4/Nagypa%CC%81l%20Anna%20TDK%20hozza%CC%81ja%CC%81rula%CC%81s.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60515/5/05_Dolgozat_biralati_lap_2025_HU_NPB.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/60515/6/Nagyp%C3%A1l_TDK_Dolgozat_biralati_lap_KZs.pdf  |z Dokumentum-elérés