„Tükör előtt” a magyarországi családi kis- és középvállalkozások és iparági versenytársaik pénzügyi menedzsment-gyakorlatainak összehasonlító vizsgálata (2016–2023)

Bibliográfiai részletek
Szerzők: Baracsi Áron Lajos
Denich Ervin
Hegedűs Szilárd
Dokumentumtípus: Könyv része
Megjelent: Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem Budapest 2025
Sorozat:II. Dr. Sztanó Imre Emlékkonferencia
Tárgyszavak:
doi:10.29180/978-615-6886-22-4_2

Online Access:http://publikaciotar.uni-bge.hu/2596

MARC

LEADER 00000naa a2200000 i 4500
001 publ2596
005 20260130115049.0
008 260129s2025 hu o 000 zxx d
020 |a 978-615-6886-22-4 
024 |a 10.29180/978-615-6886-22-4_2  |2 doi 
040 |a BGE Publikációtár Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Baracsi Áron Lajos 
245 1 0 |a „Tükör előtt”  |b a magyarországi családi kis- és középvállalkozások és iparági versenytársaik pénzügyi menedzsment-gyakorlatainak összehasonlító vizsgálata (2016–2023)  |c Baracsi Áron Lajos  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |a Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem  |b Budapest  |c 2025 
300 |a 1-18 
490 0 |a II. Dr. Sztanó Imre Emlékkonferencia 
520 3 |a Jelen tanulmány a magyarországi családi és nem családi kis- és középvállalkozások pénzügyi tervezési, kontrolling, finanszírozási és befektetési gyakorlatai közötti különbségeket vizsgálja a 2016 és 2023 közötti időszak során. Célunk feltárni, hogyan befolyásolja a családi háttér a vállalati pénzügyi menedzsmentet ezen érintett területeken. A vizsgálat szűréseket követően 83 családi és 83 nem családi vállalkozás bevonásával, kérdőíves felmérés formájában történt, amelyeknél a minták közti eltéréseket nemparametrikus statisztikai próbákkal elemeztük. Eredményeink szignifikáns eltéréseket mutattak: a nem családi vállalkozások formalizáltabb pénzügyi tervezést és nagyobb számban megjelenő kontrolling rendszereket alkalmaznak, valamint több külső finanszírozást és kockázatos befektetési eszközt vesznek igénybe. A családi vállalkozások kevesebb formális pénzügyi tervvel rendelkeznek, a kisebbeknél gyakran hiányzik a kontrolling rendszer, inkább belső forrásokra támaszkodnak, és ritkábban fektetnek be kockázatosabb eszközkategóriákba. Következtetésünk szerint azon vállalkozások, amelyek családi tulajdonban állnak, működésükben aktív családi jelenlétet mutatnak, és önazonosságukban is családi identitást hordoznak, jellemzően konzervatívabb és informálisabb pénzügyi menedzsmentet alkalmaznak. 
650 4 |a gazdálkodás- és szervezéstudományok 
700 1 |a Denich Ervin  |e aut 
700 1 |a Hegedűs Szilárd  |e aut 
856 4 0 |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/2596/1/Dr.%20Sztan%C3%B3%20Imre%20Elml%C3%A9kkonferencia_konferenciak%C3%B6tet_2.pdf  |z Dokumentum-elérés