|
|
|
|
| LEADER |
00000naa a2200000 i 4500 |
| 001 |
publ2601 |
| 005 |
20260130110519.0 |
| 008 |
260130s2025 hu o 000 zxx d |
| 020 |
|
|
|a 978-615-6886-22-4
|
| 024 |
|
|
|a 10.29180/978-615-6886-22-4_7
|2 doi
|
| 040 |
|
|
|a BGE Publikációtár Repozitórium
|b hun
|
| 100 |
1 |
|
|a KIss Marcell
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Generációs különbségek és a vezetőfejlesztés jelentősége a munkahelyi együttműködésben
|c KIss Marcell
|h [elektronikus dokumentum]
|
| 260 |
|
|
|a Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem
|b Budapest
|c 2025
|
| 300 |
|
|
|a 1-11
|
| 490 |
0 |
|
|a II. Dr. Sztanó Imre Emlékkonferencia
|
| 520 |
3 |
|
|a A tanulmány célja annak feltárása, hogy a különböző generációk jellemzői hogyan befolyásolják a vezetési stílusok hatékonyságát a munkahelyi együttműködésben. A négy generáció – Baby Boomer, X, Y és Z – eltérő értékrendje és kommunikációs szokásai jelentős kihívásokat jelentenek, különösen a KKV szektorban, ahol az idősebb generációk dominálnak vezetői szerepben. A kutatás szisztematikus szakirodalmi áttekintésre (PRISMA) épült, amely 36 releváns empirikus és elméleti forrást dolgozott fel. Az eredmények rámutatnak, hogy a transzformációs és adaptív vezetési stílusok hatékonyabban segítik elő a generációk közötti együttműködést. A tanulmány kiemeli a vezetőfejlesztés szerepét, valamint a generációmenedzsment jelentőségét a szervezeti hatékonyság, innováció és munkavállalói elkötelezettség növelésében.
|
| 650 |
|
4 |
|a gazdálkodás- és szervezéstudományok
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/2601/1/Dr.%20Sztan%C3%B3%20Imre%20Elml%C3%A9kkonferencia_konferenciak%C3%B6tet_7.pdf
|z Dokumentum-elérés
|