| Kivonat: | Jelen tanulmány célja, hogy áttekintést nyújtson azokról a nemzetközi felmérésekről, amelyek a generációváltás – mint a hazai, rendszerváltás idején alapított családi tulajdonban lévő vállalkozások tömegét érintő jelenség – és a menedzsment kontroll rendszer különböző pillérei közötti lehetséges, elméleti oldalról artikulált, gyakorlati aspektusból vizsgált összefüggéseit tárgyalják. A generációváltásokkal kapcsolatos általános aggodalom alapja a nemzetközi színtéren tapasztalt nagyarányú sikertelenség, amely kapcsán számos ok felsorakoztató, ezzel magyarázható a téma felülreprezentáltsága a családi vállalkozáskutatások körében. A téma alapfogalmi kereteinek felállítását követően a generációváltásra ható tényezőkkel kapcsolatos kutatási eredményeket szintetizáljuk, kiemelve a menedzsment kontroll rendszer azon elemeit, amelyek kimutatható kapcsolatot mutatnak a sikeres stafétaátadás jelenségével és a családi vállalkozások generációkon átívelő fenntarthatóságával. |
|---|