Női vezetők fejlesztése a coachingban a tranzakcióanalízis énállapotok modelljének segítségével
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Business Coaching Tranzakcióanalízis Énállapotok modell |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/12654 |
| Kivonat: | A TA egy fontos eszköz az önismeret fejlesztésben és a kommunikációfejlesztésben, ami a coaching folyamatban is eredményesen használható. A coaching folyamat a tanulásról, a fejlődésről és a változásról szól, a TA pedig kiváló eszköz a változás előidézésére. A dolgozatomban azt vizsgáltam, hogy: - a TA énállapot modelljének az ismerete hasznos eszköz a coach számára az ügyfél megismeréséhez és megértéséhez, - az énállapot modell segíti az ügyfelet az önismeret fejlesztésben azáltal, hogy a modell alapján megérti saját viselkedésmintázatát és pontosabban meg tudja határozni azt, hogy min szeretne változtatni, - erős alkalmazkodó gyermeki énnél nagy valószínűséggel téma az elvárásoknak való túlzott megfelelés, az önérvényesítés és az önbizalom növelése. Hipotézisem a következő volt: A coaching folyamatban a női vezetőknél jellemző témák, mint például az önbizalom erősítés, önérvényesítés és az elvárásoknak való túlzott megfelelés, az erős alkalmazkodó gyermeki énből fakadnak. Ha ezt felismerik a TA énállapot modellje alapján, akkor az elősegíti a változást. Kutatási kérdéseim megválaszolásával közelebb jutottam a hipotézis igazolásához. A kérdésekre adott válaszokból az derül ki, hogy a TA énállapot modellje segíti a coachot az ügyfél megismerésében és megértésében. Ugyanakkor az ügyfél számára is felismerést hoz saját működésének megértésében és ezáltal világosabban látja a nehézségek gyökerét és a megoldás irányát. |
|---|