A Balanced Scorecard szervezetirányítási módszer bevezetésének kidolgozása a Tízpróba Magyarország Kft. példáján keresztül

A balanced scorecard alkalmazása egy konkrét vállalkozáson keresztül
‌: Varga Kinga Eliza

Koncepcionális modell a Fenntarthatósági Balanced Scorecard kialakítására
‌: Mattiassich Enikő
Megjelent: (2023)

Balanced Scorecard alkalmazásának lehetősége a magyarországi KKV szektorokban a „Mould Tech” Kft. példáján keresztül
‌: Sikler Henrietta

Stratégiai tervezés és Balanced Scorecard egy termelő vállalkozásnál
‌: Brantmüller Judit

A Balanced Scorecard alkalmazása az OilMaster vállalatnál
‌: Kiss Tamás

A Balanced Scorecard bevezetése egy mérnöki tanácsadó cégnél
‌: Kiss Anett

Balanced Scorecard bevezetése és alkalmazása egy kereskedelmi vállalkozásnál
‌: Polányi Edit

Vállalati stratégia kialakítása, elemzése a Tízpróba Magyarország Kft. példáján keresztül
‌: Czibolya Cintia

A logisztikai szolgáltatók teljesítményének mérése a Balanced Scorecard bemutatásával
‌: Gáspár Tamás

Egy kiegyensúlyozott társadalmi mutatószámrendszer (Social Balanced Scorecard – SBSC) körvonalai
‌: Marosán György
Megjelent: (2016)

A Balanced Scorecard kialakítása az Alstom Hungária Zrt. Erőműszerviz üzletágánál
‌: Szabó Ildikó

A Balanced Scorecard alkalmazása két eltérő tulajdonosi hátterű magyar banknál
‌: ubránkovics ádám

Bellis Egészségtár Kft. teljesítménymérési rendszere és a Balanced Scorecard implementálása logisztikai vonatkozásban
‌: Abonyi Balázs Mózes

Balanced Scorecard teljesítménymérési modell kialakítása a CIB Bank Zrt. nagyvállalati üzletágában
‌: Hipszki Nóra

Környezetbarát vállalatirányítás a Tízpróba Magyarország Kft-nél a fogyasztói szokások összefüggésében
‌: Stróbel Bettina

A Balanced Scorecard elméleti megközelítése és lehetséges előnyei egy konkrét vállalat esetében
‌: Lovas Lilla Emília

Üzleti intelligencia mutatók, KPI-ok és Balanced Scorecard-ok készítése és alkalmazása
‌: Varga Szabolcs

A Tízpróba Magyarország Kft. stratégiai szemléletének elemző bemutatása
‌: Nagy Attila Roland

A Tízpróba Magyarország KFT. Ügyfélkapcsolati Menedzsmentjének elemző bemutatása.
‌: Ecsedi-Papp Ádám

A controlling értelmezése a Tízpróba Magyarország Kft.-nél
‌: Lipták András

Globális és lokális márkák vizsgálata a Balanced Scorecard által a Nestlé Hungária Kft.-nél
‌: Végh Kitti

Ügyfélmenedzsment és ügyfélkapcsolatok szerepe a Tízpróba Magyarország Kft. gyakorlatánál
‌: Házi Renáta

A fejlett mérési módszer bevezetésének keretrendszere
‌: Skandera Milán

A stratégiai és operatív tervezés folyamatainak szemléltetése a Tízpróba Magyarország Kft. működésén keresztül
‌: Vörös Virág Tímea

A makrokörnyezet változásának hatása a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. középtávú üzleti stratégiájára és Balanced Scorecard rendszerére
‌: Szénási Renáta Márta

A Tízpróba Magyarország Kft. költség- és eredményalakulásának elemzése, piaci helyzetének értékelése
‌: Brait Nikolett

A Tízpróba Magyarország Kft. más néven Decathlon Omni-channel kereskedelmének kialakulása és piaci előnyszerzése
‌: Schulteisz Hallgató Bálint

A Tízpróba Magyarország Kft. vagyoni-, pénzügyi- és jövedelmezőségi helyzetének értékelése több év beszámolója alapján
‌: Demeter Anita

A Six Sigma módszer bevezetésének és alkalmazásának előnyei és kihívásai
‌: Dudar Lilla Anna

A Tízpróba Magyarország Kft. kereskedelmi kommunikációs stratégiájának elemzése, értékelése, adaptálása a gazdasági környezet változásához 2015-re
‌: Poller Bence

A Magyarországi Tízpróba Magyarország Kft. És A Brit Decathlon Uk Ltd. Cégek Összehasonlíthatóságának Biztosítása A Cégcsoporton Belül
‌: Demeter Ildikó

Marketingstratégia kidolgozása az Óbudai Egyetem Keleti Károly Kar példáján keresztül
‌: Laufer-Rudas Mátyás Imre

A felvásárlás, mint sajátos finanszírozási módszer bemutatása a Front-Dent Kft. példáján keresztül
‌: Boncz Barbara

The work-life balance of pilots
‌: Radzik Ákos

A Balance Home elemzése a 7P alapján
‌: Strobl Noémi Bettina

HR-Scorecard tevékenységköltség alapon Hogyan ötvözzük a két sikeres módszert a vállalati teljesítmény javítása érdekében?
‌: Dula Emese