Projekt előkészítés-, tervezés- és megvalósítás a Hartmann Hungary Kft.-nél az új munkaerő hatékony betanítására vonatkozóan
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | projekt - projekttevékenység Projekmenedzsment HR betanítás Integráció Hartmann Hungary Kft. (Ács) Ács (Komárom-Esztergom) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/16583 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg16583 | ||
| 005 | 20180515182506.0 | ||
| 008 | 180515suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tirner Dorina | |
| 245 | 1 | 0 | |a Projekt előkészítés-, tervezés- és megvalósítás a Hartmann Hungary Kft.-nél az új munkaerő hatékony betanítására vonatkozóan |c Tirner Dorina |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakmai gyakorlatomat a Hartmann Hungary Kft.-nél töltöttem, melynek fő tevékenységei a formázott papírrost tojás-, és gyümölcscsomagolóanyag, valamint a csomagolás gyártására szolgáló technológia gyártása és fejlesztése. A dolgozat az irodalomjegyzékben feltüntetett források, illetve a Hartmann Hungary Kft. munkatársai elmondása alapján készült. A gyakorlati időm alatt a vállalatnál elsősorban egy humánerőforrás-projekten dolgoztam, melynek központi eleme a vállalat új munkatársak integrációjának egységesítése. Az első részben fontosnak tartottam, hogy a projekt és a projektmenedzsment elméleti hátterét is ismertessem szakirodalmi könyvek felhasználásával. Ezek után készítettem a vállalatról egy belső környezeti elemzést, mivel úgy gondolom, hogy egy projekt sikerességéhez részletesen ismerni kell a vállalkozást. A belső környezetnél pedig egy „SWOT-elemzést” és egy „Porter féle öt versenyerő modellt” készítettem a vállalkozás munkatársai segítségével. A választott projektem a vállalaton belül az új munkavállalók hatékony integrációjának kidolgozása. Azért ez a projektet választottam, mivel a vállalatnál a termelésben diákmunkásként már dolgoztam, így a megtanulandó feladatok nagy részével már találkoztam és tudatában voltam. A tartalmi részben részleteztem a kiindulási állapotot és a projekt létrejöttének szükségességét. Majd részleteztem, hogy milyen feladatokat láttam el a projekt sikeressége érdekében. A projekt során elkészítettem egy részletes betanítási tervet, amely segítségül szolgál majd a trainernek; majd ennek egy rövid változatát, amit az új munkavállalók kapnak a belépésükkor melyből segítséget kapnak az első napokban. Továbbá készítettem egy aláírásgyűjtő lapot, ami az új munkavállalónak nyújt segítséget, hogy láthassák, milyen feladatokat kell még megtanulnia, és a már elsajátított feladatokat a műszakvezetők aláírásukkal igazolják. Megoldási javaslatokat dolgoztam ki előny-hátrány alapján a projekttel előtérbe helyezett probléma megoldására, majd pedig piackutatás alapján elkészítettem az új trainerrel szemben támasztott elvárásokat, és az elvégezendő feladatok listáját. Mellékletként megjelenítettem a „Projekt order/Projekt megrendelő”-t, amiről úgy véltük a vállalkozásnál, hogy egy jó kiindulási alap lehet a projekt elindításához.. Az ebben szereplő „Mérföldkövek” pontot felhasználva készítettem egy „GANTT-diagramm”-ot az előtanulmányaim felhasználásával. | |
| 695 | |a projekt - projekttevékenység | ||
| 695 | |a Projekmenedzsment | ||
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a betanítás | ||
| 695 | |a Integráció | ||
| 695 | |a Hartmann Hungary Kft. (Ács) | ||
| 695 | |a Ács (Komárom-Esztergom) | ||
| 700 | 1 | |a Márkus Mónika |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/16583/1/tirner_dorina_2018m%C3%A1j_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |