Az értékrend és a vállalati felelősségvállalás a szállodaiparban az InterContinental Budapest és a Four Seasons Gresham Palace Budapest összehasonlításán keresztül

Minőségbiztosítás a luxus hotelek esetében, a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest példáján keresztül
‌: Miseta Fanni

Critical analysis of the relation between sustainability and luxury in the event management of Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest
‌: Barcsay Vivien

A szállodai marketing tevékenység értékelése a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest, a Four Seasons Hotel Singapore és a Four Seasons Resort Kuda Huraa összehasonlító példáján keresztül
‌: Hajtó Abigél

Pénzügyi vezetés, pénzgazdálkodás a budapesti Four Seasons Hotel Gresham Palace pénzügy osztály szemszögéből
‌: Gulyás Krisztina

Versenytárselemzés és értékesítési stratégiák az InterContinental Budapest szállodában
‌: Lakatos Károly

Általános tevékenységek összehasonlító elemzése a Sofitel Budapest Chain Bridge és a Four Seasons Hotel Gresham Palace szállodák között
‌: Zwickl Dániel Zsolt

A 2020-as COVID-19 egészségügyi válsághelyzet hatása a szállodaiparra a Four Seasons Hotel Gresham Palace Budapest példáján keresztül
‌: Bugovics Dániel Péter

Panaszkezelés az InterContinental szállodában
‌: Horváth Hajnal

Rendezvényszervezés és a terület jövedelmezőségi faktorainak bemutatása a Four Seasons Gresham Palace szállodán keresztül
‌: Szabó Bence

A szállodai minőségmérés, próbavásárlások módszerei és gyakorlata az Aria Hotel Budapest és a Four Seasons Hotel Budapest Gresham Palace példáján keresztül
‌: Zetkó Patrícia Emília

How event management changed at InterContinental Budapest after the year 2000
‌: Nádaslaki Lili

Az InterContinental Budapest Club Lounge bemutatása és SWOT-elemzése
‌: Nagy Fruzsina

Az IHG Rewards Club és InterContinental Ambassador tagok elégedettségének növelése az érkezéstől a távozásig az InterContinental Budapest példáján
‌: Martos János András

A piaci szegmentáció szerepe és hatása az árbevételre a Four Seasons Hotel Gresham Palace esetében
‌: Beer Márkó

The functions, activities and importance of the Club Lounge in regards of Guest Relations at InterContinental Budapest
‌: Varga Alexandra

Az emberi erőforrás fejlesztés módszertana az InterContinental Budapest példáján keresztül
‌: Horváth Luca

Teljesítménymenedzsment és munkaerő motiváció kritikai elemzése az InterContinental Budapest szállodában
‌: Nieszner Zsófia

Az influencer marketing bemutatása gyakorlatban az InterContinental Budapest Hotel esetében
‌: Gulyás Rita

A Covid-19 vírus hatásainak elemzése az InterContinental Budapest szállodában
‌: Fábián Karolina

The importance, functions and role of a Guest Service Agent at Four Seasons Gresham Palace and other 5-star luxury hotels
‌: Molnár Máté

Az internet, mint kommunikációs eszköz a szállodai üzletágban, a Four Seasons Hotel Gresham Palace-on keresztül bemutatva
‌: Turák Ádám

A Front Office működésének összehasonlítása az InterContinental Budapest és a Corinthia Budapest szállodákban
‌: Lakatos Mária

The importance of hotel loyalty programs; presented through the IHG Rewards Club at InterContinental Budapest
‌: Tóth Ágnes Gabriella

A Four Seasons Hotel Gresham Palota versenyképességének elemzése a rendezvénypiacon
‌: Mihály Patrícia

A Rezerváció részleg komplexitása és a vendégek szobafoglalási szokásainak alakulása a Four Seasons Hotel Gresham Palace példáján keresztül
‌: Ivanics Bettina

A szállodai szobafoglalás, az értékesítési csatornák, és a szobafoglalási szokások vizsgálata a Four Seasons Hotel Gresham Palace példáján
‌: Varga Dóra

Vendégkapcsolati eszközök és vendégvélemény-kezelési módszerek elemzése az InterContinental Budapest példáján keresztül
‌: Béres Nikolett

Szállodában előforduló kommunikációs helyzetek és protokoll elvárások az InterContinental Budapest példáján keresztül
‌: Kiss Katalin

A dolgozói elégedettség növelése érdekében alkalmazott motivációs eszközök az InterContinental Budapest szállodában
‌: Kalmár Lilla

Crisis management of a five-star hotel during the coronavirus through the example of InterContinental Budapest
‌: Törzsök Martin

A Delphi Elektronikus Disztribúciós rendszer bevezetésének hatása az InterContinental Budapest szálloda sales tevékenységére
‌: Dudinszky Mária

Wellness részlegek működése és jelentősége az üzleti szállodákban, az InterContinental Budapest***** példáján keresztül
‌: Kerschner Kamilla

Interkulturalitás vizsgálata a budapesti Hotel InterContinental példáján keresztül
‌: Storga Attila

Az InterContinental Hotel Budapest Food and Beverage részleg hatékonyságának elemzése minőség-vendégelégedettség-vezetői döntések kapcsolatában
‌: Tézli Cintia

A szállodában előforduló kommunikációs helyzetek, protokoll elvárások és problémakezelés az InterContinental Budapest példáján keresztül
‌: Neumark Lídia Sarolta

Az InterContinental Budapest rendezvénytevékenysége 2015-2019 között, illetve a COVID19 hatása a 2020-as évre
‌: Mányoki Fanni