Coaching szemléletű vezetés a munkavállaló szemszögéből

A coaching szemléletű vezetés hatékonysága különböző szervezeteknél Magyarországon
‌: Nánási Fruzsina

A coaching szemléletű vezetés alkalmazása a nagyobb teljesítmény eléréséhez
‌: Fandák László

Coaching szemléletű vezetés és a szervezet teljesítményének lehetséges összefüggései
‌: Kiss Csaba

Coaching alapú vezetés
‌: Salamon Jolán

Coaching, mint a vezetés eszköze
‌: Juhász Dániel

A coaching szemléletű vezetési kultúra hatása a fluktuációra
‌: Nagy Andrea

Coach szemléletű vezetővé válásom kezdeti lépései az ország elsőszámú összművészeti kulturális intézményében
‌: Farkas Mónika

Az eredményes szervezeti szocializáció ismérvei a munkavállaló és a munkáltató szemszögéből
‌: Klung Bernadett

Coach típusú vezetés alkalmazása egy állami tulajdonú vállalatnál
‌: Paska Tamás

A szemüvegpiac marketing szemléletű bemutatása
‌: Perényi Miklós Péter

Felelős vállalatvezetés a munkáltató és a munkavállaló szemszögéből - Mennyire vonzó manapság a felelős vállalatvezetés?
‌: Keresztesi Katalin

A MÁV Zrt. kommunikációja az utazóközönséggel – utastájékoztatási rendszerek elemzése, megítélése utas és munkavállaló szemszögéből
‌: Pék Bernadett

Toborzás, kiválasztási folyamat, munkavállaló ösztönzése
‌: Palkó Vivien

A sikeres vezető titka, egy coach szemszögéből nézve
‌: Sándor Balázs

A munkavállaló és piacképessége a jövő szállodájában
‌: Németh Anna

Y-generáció, mint munkavállaló a turizmus területén
‌: Németh Kinga

Felelős vállalat – felelős munkavállaló Vonzó-e a vállalati felelősségvállalás a jelenlegi és potenciális munkavállalók számára?
‌: Kovács Lili Adél

Hatásmechanizmusok és kölcsönhatások vizsgálata az egyén és a coach szemszögéből
‌: Gódor Vivien

Felelős vállalat - felelős munkavállaló Vonzó-e a vállalati felelősség a jelenlegi és a potenciális munkavállalók számára?
‌: Vanó Patrik

Felelős vállalat-felelős munkavállaló Vonzó-e a vállalati felelősség a jelenlegi és a potenciális munkavállalók számára?
‌: Vanó Petra

Munkavállaló veszteségeinek feldolgozása és a teljesítményére vetített hatása
‌: Bótáné Józsa Valéria

Családi kisvállalkozás marketing szemléletű bemutatása
‌: Éllő Tamás

Vállalati tevékenység értéklánc-szemléletű vizsgálata
‌: Pokorni Milán Gábor

Kártyajáték a munkáltató és munkavállaló között A cafeteria rendszerében
‌: Kovács Boglárka

Brief coaching és GROW modell alkalmazása a coaching ülés alatt
‌: Enyedi-Fehér dr Nikoletta Csilla

Pénzügyi vezetés, pénzgazdálkodás a budapesti Four Seasons Hotel Gresham Palace pénzügy osztály szemszögéből
‌: Gulyás Krisztina

A vállalati tevékenység értéklánc-szemléletű vizsgálata
‌: Karban Ivett

A vállalati tevékenység értéklánc-szemléletű vizsgálata
‌: Karban Ivett

A vákuumpumpa ipar marketing szemléletű bemutatása
‌: Berber Detti Boglárka

Coaching belső ügyfelekkel Egy bevált eszköz új alkalmazási területe
‌: Farkas Szabolcs

Az employer branding, mint az Y generációs munkavállaló megszólításának eszköze
‌: Karanyicz Sára

A vezetés fejlesztési módszerek alkalmazásának sajátosságai a mikro-, kis- és középvállalkozások működésében, különös tekintettel a coaching-ra
‌: Todorovics-Tukora Szilvia

A fogyasztói magatartás változásának finanszírozói szemléletű vizsgálata
‌: Lendvay Petronella

A Lindt, mint márka marketing szemléletű elemzése
‌: Bakos Evelin

Gondolatok a piacgazdasági rendszer különböző szemléletű megközelítéséről
‌: Vereckei László
Megjelent: (2010)

A munkakörnyezet és a munkavállaló teljesítménye közötti kapcsolat a vállalat szempontjából
‌: Tánczos Eszter