Kereskedelmi vállalkozás létrehozása
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | Arculat Kereskedelmi vállalkozás innováció marketing üzleti terv |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/25944 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg25944 | ||
| 005 | 20200901153543.0 | ||
| 008 | 200703suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Lossó Viktória | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kereskedelmi vállalkozás létrehozása |c Lossó Viktória |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A mai világban nem egyszerű egy vállalkozás indítása, de legfőképpen az életben maradás a kritikus tekintetbe véve a folyamatosan változó jogszabályokat, trendeket, vásárlási szokásokat, fogyasztói és társadalmi elvárásokat.Azonban ha valaki kellően motivált és elszánt, én úgy gondolom, az előtt nincs akadály. Projektmunkámmal célom, hogy bemutassam a kereskedelmi vállalkozások működésének feltételeit, és hogy bemutassak egy olyan vállalkozást, ami helyt állhat egy modern kertvárosi környezetben. A mai világ társadalma és környezete megköveteli az újdonságok bevezetését és az egyediséget, és úgy gondolom, hogy a jövőben érdemes minden vállalkozásnak törekedni az innovációra a fennmaradás érdekében.Gyakorlatom során igaz, hogy nem tipikusan kereskedelmi vállalkozásnál voltam, de ha vállalat szempontjából nézzük, az ott töltött 3 és fél hónap alatt rengeteget tanultam a cégvezetésről, és arról, hogy mennyire fontos cégen belül a rugalmasság. Fontos, hogy gyorsan reagáljunk a környezeti hatásokra, és hogy ügyfélközpontú szemlélettel vezessük cégünket. Gondolok arra, amit a gyakorlati helyemen átéltem a koronavírus idején. Sok más vállalattal dolgoztunk együtt, és mindegyik egytől-egyig rugalmasan állt át a vészhelyzet miatt bevezetett korlátozásokra. Szinte ugyanúgy működött minden tovább, és véleményem szerint ez lehet a kulcsa a fennmaradásnak. Rengeteg cég választotta például a házhozszállítást, mint opciót az értékesítésre. Például egy MintaPrint nevezetű tintapatron szaküzlet is a házhoz szállítást választotta a helyzet megoldására.Egy kereskedelmi vállalkozás szempontjából pedig még inkább érvényesek ezek a szempontok. Ahhoz, hogy életben maradjon, és működjön vállalkozásunk a – teljesség igénye nélkül - projektmunkámban bemutatott tényezőkre érdemes odafigyelni. | |
| 695 | |a Arculat | ||
| 695 | |a Kereskedelmi vállalkozás | ||
| 695 | |a innováció | ||
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a üzleti terv | ||
| 700 | 1 | |a Kopcsay Dr. László |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/25944/1/Nemes-Loss%C3%B3%20Vikt%C3%B3ria%20Projektmunka.pdf |z Dokumentum-elérés |