Budapest és Bécs összehasonlítása városmarketing és turisztikai versenyképesség szempontjából
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | márkastratégiák területfejlesztés területi statisztika turisztikai desztináció turisztikai teljesítmény mérése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/26355 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg26355 | ||
| 005 | 20200918113153.0 | ||
| 008 | 200821suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Májer Máté | |
| 245 | 1 | 0 | |a Budapest és Bécs összehasonlítása városmarketing és turisztikai versenyképesség szempontjából |c Májer Máté |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A Bécs és Budapest összehasonlításának célja, hogy feltárja, hogy Bécs a marketingstratégiájának köszönhetően, mennyivel több turistát vonz, illetve, hogy a stratégiájának milyen hatása van a gazdaságra. Cél, hogy Bécs városmarketing tervezése milyen eszközöket és milyen hatásfokkal használ és hogy ezek átültethetőek-e Budapest városmarketing tervezésébe. További célja a kutatásnak, hogy amennyiben a bécsi területfejlesztés marketingfókusza számadatokkal bemutathatóan jobban teljesít a budapestinél, akkor milyen eszközöket és stratégiákat tud adaptálni Budapest városa. A kutatás jelentősége abban áll, hogy egy olyan budapesti városmarketing stratégia megvalósításához törekszik hozzájárulni, ami modern, fejlett és pontos használattal Budapest „csodafegyvere” lehet a turisztikai és gazdasági régiós versenyben. A kutatás szakirodalmi áttekintésében kitér egy városmárka fontosságára és a területfejlesztésben jelenleg helyet foglaló kihasználatlan helyzetére, Budapest és Bécs régiós turisztikai versenytársi kapcsolatára, a Magyar Turisztikai Ügynökség jövőbeli marketing és területfejlesztési terveire Budapesten és a bécsi turizmusfejlesztési stratégia vízióját, célkitűzéseit és megvalósíthatósági tervét is tartalmazza. Ezek a témakörök, turisztikai statisztikai adatokkal alátámasztva, átfogó képet adnak a két város marketingépítési eszközeiről és turisztikai versenyképességéről. A kutatási munkát kvantitatív kérdőíves adatgyűjtéssel a magyar lakossággal végeztem, azon belül is olyanokkal, akik már jártak vagy éltek Bécs városában. A kutatás lényege Budapest és Bécs városának turisztikai versenyképességének összehasonlítása és ezen belül a városmarketing eszközeinek fontossága. A bécsi példa mutatja, hogy hosszútávon megéri a városnak saját turizmusfejlesztési stratégiával rendelkeznie, hiszen az előző két évben Bécs vendégéjszakáinak száma 13,5%-kal növekedett, ameddig Budapesten ugyanez a mutatószám 5,61% (2017-2019). Ezen felül a Shaping Vienna 2025, a Bécsi Turizmusfejlesztési Stratégia, tartalmazza a város vízióját, célkitűzéseit, értékeit és megvalósíthatósági tervét, melyek mind átültethetőek lennének egy Budapesti Turizmusfejlesztési Stratégiába. | |
| 695 | |a márkastratégiák | ||
| 695 | |a területfejlesztés | ||
| 695 | |a területi statisztika | ||
| 695 | |a turisztikai desztináció | ||
| 695 | |a turisztikai teljesítmény mérése | ||
| 700 | 1 | |a Oláh Péter Károly |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/26355/1/Szakdolgozat%20Budapest%20%C3%A9s%20B%C3%A9cs%20%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%A1sa%20v%C3%A1rosmarketing%20%C3%A9s%20turisztikai%20versenyk%C3%A9pess%C3%A9g%20szempontj%C3%A1b%C3%B3l%20M%C3%A1jer%20M%C3%A1t%C3%A9%20V8HART.pdf |z Dokumentum-elérés |