Az outplacement elmélete és gyakorlata a Magyar Telekom Nyrt.-n keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás - munkaerő emberi erőforrás menedzsment emberi erőforrás stratégia márkaépítés munkaerő kilépése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/26961 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom szakirodalmi kutatása során először is az employerbranding megközelítéséből haladtam a gondoskodó elbocsátás témaköréig. Szakdolgozatom következő nagy egysége aszemélyesen végzett kutatásom volt, mely interjúkra és önálló szekunderkutatásra épült. Kutatásom elején felállítottam a három feltevést, melyet akutatómunkát követően elemeztem és értékeltem. A gondoskodó elbocsátás belsőkommunikációjának gyengeségei miatt, a vállalat külső online kommunikációját ismegvizsgáltam. Kutatásom eredményeként az a feltevésem,miszerint a gondoskodó elbocsátást a vizsgált vállalat alkalmazza munkáltatóiszerződésbontás esetén, megállapítható lett, hogy a cég alkalmazza. Ugyanakkornem minden fajta elbocsátás esetén. A második feltevésem, mely szerint a vizsgáltvállalat gondoskodó elbocsátás programjának tartalma megegyezik a munkavállalóigényeivel, igazolásra került. A harmadik feltevésem, miszerint a gondoskodóelbocsátás hangsúlyosan jelenik meg a vizsgált vállalat külső és belsőkommunikációjában, teljes mértékben cáfolásra került. A cégalapos megismerését és a szakirodalmi háttértudás meglétét követőenjavaslatokat fogalmaztam meg, mely folyamatokban és területeken kelleneváltozásokat beiktatni. |
|---|