Nagyvállalati marketing-controlling rendszerek közötti eltérések a B2B és B2C szintjén
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | döntéstámogatás eredményesség hatékonyság marketingcontrolling nagyvállalatok esettanulmányok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27130 |
| Kivonat: | „Marketing-controlling”. Habár laikusként lehet vanelképzelésünk, mi az a marketing, és már a controlling szót is hallhattuk, vagyolvashattuk valamilyen pénzügyi kontextusban, na de együtt?! Ez is mutatja, hogy egy fiatal fogalomról van szó,mely még nem annyira elterjedt a köztudatban. Alapvetően a marketingmérhetőségét próbálja megcélozni. De lehetséges ez? Valóban mérhető amarketing? Azonban azt sem szabad figyelmen kívül hagynunk, hogy ki az üzenetcímzettje: egy másik vállalat vagy egy végfogyasztó. Ennek megfelelően a„mérési kísérletek” is változhatnak. Főleg, ha egy nagyvállalatról van szó,ahol külön részlege révén erre tetemes pénzeket is költhet. De hogyan isműködik egy ilyen marketing-controlling rendszer a valóságban? Mennyire széleskörben ismerik a létező eszközöket, és egyáltalán használják-e őket avállalatok? Ezen kérdések irányították és alapozták meg kutatásom célját. |
|---|