Agilis szoftverfejlesztés
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | agilis módszertan Kanban keretrendszer Lean veszteségek Scrum keretrendszer Vízesés modell |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27573 |
| Kivonat: | A felgyorsultelvárások szükségesség tették, hogy az informatikai iparágban tevékenykedőszervezetek hatékonyan és gyorsan tudjanak reagálni a piaci változásokra. Ahagyományos, régi módszerek használatával történő munkavégzés már nem érte el akívánt eredményeket, ezért azok alapos újragondolásával új módszertanokkialakítását sürgette az ipar. Ennek eredményeképp számos olyan módszertan éshozzá tartozó keretrendszer jött létre, amely segíti a szervezeteket areagálóképesség és a hatékony működés kialakításában. Ilyen szervezetet segítőmódszertanként említhető meg az Agilis módszertan, melynek keretrendszereitvilágszerte ismerik és használják. A hasonló jellegű keretrendszerekkialakítása azonban korántsem ért még véget. A termékfejlesztés rohamosfejlődése szinte minden pillanatban változtatja az igényeket ezáltalkényszerítve az iparban tevékenykedő szervezeteket a rugalmasváltozáskezelésre. Véleményem szerint a Scrumhoz hasonló keretrendszerektovábbfejlesztése és létrehozása az iparág fejlődésével jár. A dolgozatombanszereplő keretrendszerek pár év múlva valószínűleg teljesen kiszorulnak apiacról, helyükbe olyan módszerek lépnek majd, melyek aktuális problémákrakínálnak megoldásokat. Meglátásom szerint akkor lehetünk majd igazáneredményesek, ha a változásokat sikeresen lekövetjük és ezekhez megfelelőentudunk a jövőben is alkalmazkodni. |
|---|