A Neuzer Kft. belföldi nagykereskedelmi divíziójának marketing szemléletű bemutatása
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | B2B B2C e-kereskedelem értékesítési lánc kerékpár kerékpár ipar kommunikációs eszközök marketing marketingkommunikáció nagykereskedelem |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27987 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27987 | ||
| 005 | 20210117055350.0 | ||
| 008 | 210117suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tőke Szabolcs | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Neuzer Kft. belföldi nagykereskedelmi divíziójának marketing szemléletű bemutatása |c Tőke Szabolcs |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A NEUZER KFT. BELFÖLDI NAGYKERESKEDELMI DIVíZIÓJÁNAK MARKETING SZEMLÉLETŰ BEMUTATÁSASzinopszis A Neuzer Kft. az 1990-es években kezdte meg működését Esztergomban, mára pedig az ország egyik legnagyobb kerékpárgyártója több mint 3,5 milliárdos éves árbevétellel, 150 főt meghaladó foglalkoztatottal. A belföldi nagykereskedelmi tevékenységet csepeli telephelyén látja el. Hétszáznál több kiskereskedő partnerrel dolgozik együtt, forgalma a kiskereskedelmi hálózaton keresztül meghaladja a 800 millió forintot. A magyarországi kerékpározás még fejlődőben, bár a magyaroknak már 17%-a használja napi rendszerességgel a kerékpárját közlekedésre, és 67%-nak van saját kerékpárja. A Neuzer Kft. célközönsége a hétköznapokon kerékpárral ingázók és a hobbikerékpárosok, ami a Magyar Kerékpárosklub az Innovációs és Technológiai Minisztérium támogatásával a Medián által végzett 3000 fős, a felnőtt lakosságra reprezentatív kutatása szerint a felhasználók jelentős része. Marketing tevékenységében a Neuzer Kft. nagykereskedelmi divíziója a szokásosnak mondható kommunikációs csatornákat alkalmazza B2B oldalon is, mint területi képviselő munka, hírlevél, webshop felületek tréningek és partnertalálkozók, valamint fogyasztói irányba is: kerékpáros média, hirdetési felületek, promóciókban való részvétel, eseménymarketing (saját rendezvények és megjelenés kerékpáros-, közlekedési, vagy egyéb, például sport témájú rendezvényeken) és saját B2C webshop. A hibrid értékesítési csatorna bevezetése nem volt rizikómentes, mert hazánkban a hagyományos gyártó-nagykereskedő-kiskereskedő-fogyasztó útvonal a leginkább elterjedt. Ez vélhetően a kerékpárok szakszerű üzembehelyezéséhez szükséges szerviszolgáltatás miatt alakult így. Mára nyugati mintára egyre jobban begyűrűzik a B2C értékesítés. Nem csak külföldi gyártók esetében, de a magyar kerékpárgyárak is léptek ilyen irányba, látva, hogy általában az e-kereskedelem is folyamatos növekedésben van, 2017-ről 2018-ra mintegy 17%-ot növekedett az online lebonyolított vásárlások értéke. A hazaiak azzal a különbséggel teszik, hogy házhozszállítás helyett jellemzően vevőtoló stratégiát alkalmaznak, amikor is a fogyasztó a gyártó honlapján leadott megrendeléshez szaküzleti átvételi pontot választ. Így tervezte a Neuzer Kft. míg nem a SAR-CoV-2 okozta járvány miatt kijárási korlátozás lépett életbe. A vállalat ezért ideiglenesen kerékpárt is házhozszállít, június 1-től azonban átállnak a szaküzletben való átvételi lehetőségre. Természetesen a Covid-19 járvány a forgalmi adatokban is erősen megmutatta magát, az előző év azonos időszakához képest kiskereskedők online értékesítésben jelentős forgalomnövekedésről számoltak be, van, ahol megfordult a brick-and-mortar és az online forgalom aránya. A Neuzer Kft-nél sincs ez másképpen, 2020-ban az előző év azonos időszakának heti adatait vizsgálva a kis mértékű visszaesés után jelentős 100-200%-os forgalomnövekedést realizáltak a kiskereskedelmi hálózat felé. A Neuzer Kft. fogyasztókat célzó webshopja outlet-ből átalakult teljes kínálatot nyújtó áruházzá, így két hónap alatt hatszor nagyobb forgalmat bonyolított le 2020-ban mint az egész 2019-es évben. | |
| 695 | |a B2B | ||
| 695 | |a B2C | ||
| 695 | |a e-kereskedelem | ||
| 695 | |a értékesítési lánc | ||
| 695 | |a kerékpár | ||
| 695 | |a kerékpár ipar | ||
| 695 | |a kommunikációs eszközök | ||
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a marketingkommunikáció | ||
| 695 | |a nagykereskedelem | ||
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27987/1/TokeSzabolcs-KRK88D-zarodolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27987/2/Nyilatkozat-a-szakdolgozat-statuszarol-TokeSzabolcs_KRK88D.pdf |z Dokumentum-elérés |