A távmunkára, illetve home office-ra való átállás szervezeti és vezetői kihívásai egy multinacionális vállalat szemszögéből
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | dolgozók elégedettségi vizsgálata esettanulmány home office szervezeti struktúra szervezeti változás távmunka Veeva Systems Hungary Kft. vezetői feladatok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29576 |
| Abstract: | A szakdolgozat betekintést nyújt egy multinacionális vállalat könyvelési osztályának a mindennapjaiba a koronavírus járvány előtti, és közbeni időszakában. Egy esettanulmány során részletesen kifejtésre kerül, hogy a vezető milyen eszközökkel és megoldásokkal állította át a szervezet a teljes ideglenes távmunkára. Mindezt mélyinterjú formátumban közvetlenül a vezetővel zajló elbeszéléseim alapján. Olyan témákat ölel át az esettanulmány, mint a megnövekedett kontrolligény, a bizalom a vezető és a dolgozó között, a kommunikáció mértéke és annak fontossága. Továbbá egy kvantitív kutatásban megtudhatjuk, hogy milyen az osztályon dolgozók elégedettsége a home office-szal és a távmunkával kapcsolatban. Végezetül a vezető értékeli az átállás sikerességét, a dolgozók teljesítményét a távmunkában, illetve választ ad arra, hogy a járványt követően a home office-t, mint foglalkoztatási formát alkalmazza e, és ha igen, akkor milyen mértékben. |
|---|