A Cessio Követeléskezelő Zrt. üzleti modellje, és annak elemzése a BMC modell segítségével
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | követelésbehajtás követeléskezelés piaci szereplő(k) portfóliókezelés részvénytársaság(ok) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29720 |
| Kivonat: | A Cessio Követeléskezelő Zrt-nél töltött gyakorlati időm rávilágított, hogy milyen is az igazi munka világa, illetve arra is, hogy az iskolai tananyag csak egy nézőpontot ad a különféle gazdasági folyamatok működésére, átlátására, megértésére, de a valós tudást csak a gyakorlatban megszerzett tapasztalat biztosíthatja. Azonban elengedhetetlen, hogy megfelelő háttértudással rendelkezzünk, amelyet csak az iskolában történő oktatás során kaparinthatunk meg.Záródolgozatom első felében bemutattam az üzleti modelleket általánosságban, ezen belül részekre szedtem az üzleti modellek fajtáit, ismérveit. Valamint részletesen bemutattam a gyakorlati helyem jelenlegi stratégiai helyzetét, illetve ezt a stratégiai helyzetet egy BMC modellre vetítettem. Szakmai gyakorlatom során rájöttem arra, hogy egy, sokak által nem ismert szektor mekkora jelentőséggel is bír a valóságban. Mivel rengeteg magánszemély, illetve vállalkozó vesz fel hitel különböző okokból a bankoktól. A Követeléskezelő cégek éppen az ilyen vissza nem fizetett hiteleknek a behajtásával foglalkoznak, így részben az egész gyakorlatom során érezhető volt egyfajta átfedés a banki szektorral kapcsolatban. Gyakornoki munkám során megtapasztalhattam azt, hogy milyen egy jól működő gazdasági társaság, és egyben azt is, hogy az ilyen vállalkozásoknak milyen különféleképpen fellépő problémákkal szembesülni, és sikeresen megoldani azt. Véleményem szerint a Követeléskezelő cégek számára elengedhetetlen a már működő üzleti modell folyamatos megújítása, és felülvizsgálata, a hasonló tevékenységet folytató vállalkozások nyomon követése a lehetőségek felkutatása, és a véget nem érő folyamatos fejlődés. |
|---|