A beszerzés folyamatai a GE Gas Power-nél
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | anyagbeszerzés beszerzés beszerzési stratégia beszerzési tevékenység termékbeszerzés vállalati beszerzés |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/34266 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg34266 | ||
005 | 20210921101305.0 | ||
008 | 210902suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Ádám Gergely | |
245 | 1 | 2 | |a A beszerzés folyamatai a GE Gas Power-nél |c Ádám Gergely |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a A szakdolgozatom célja a beszerzés folyamatainak ismertetése és bemutatása a General Electric, Gas Power üzletágán keresztül. Első lépésként az elméleti rész kidolgozásával kezdtem meg a munkámat. Itt a megfelelő szakirodalmi könyvek, szakcikkek és folyóiratok segítségével tekintettem át és öntöttem szavakba a beszerzés fogalmát és egységeit. Fontosnak tartottam az aktualitást így a megfelelő szakirodalmi források kiválasztásával alapoztam meg az elméleti alpontok kidolgozását. A beszerzés értelmezésének története, elengedhetetlen kulcspontja volt számomra ahhoz, hogy szemléltessem a fejlődési folyamatát az ágazatnak, ezért régebbi könyveket is felhasználtam az elaborálás során. A szakdolgozat második lépésében megterveztem a General Electric, Gas Power ellátási-lánc menedzsmentjének specifikus folyamatán keresztül a beszerzési folyamatok gyakorlati bemutatását. A teljes folyamatot ábrával illusztráltam, hogy mutassam a folyamat összetettségét. A szakmai gyakorlatom alatt a General Electric, Gas Power Veresegyházi központjában végeztem el a kutatási témámat. A vállalatnál Globális Stratégiai Beszerző, Ajánlatkérő specialista szerepet töltök be, így rálátok a beszerzési folyamatok sajátosságaira és kivetnivalóira. A cég életébe, a koronavírus járvány második hulláma elött csatlakoztam így végig tudtam követni a vállalatot ért makrokörnyezeti hatásokat. A szakdolgozat aktualitása miatt olyan témát szerettem volna megragadni melynek jelentős gazdasági hatása van a beszerzési területek folyamatára. Ezért a kutatási témámat a Covid-19 pandémia hatása köré építettem, fókuszban a vállalat ellátási láncát ért változásokkal. Részleteiben felbontva a főbb szempontjaim az integrált ellátási lánc területén belül a GE Gas Power ajánlatkérési folyamatára, a beszállítók jóváhagyásának folyamatára, a termék kvalifikációs folyamatra és a logisztikai és szállítási folyamatoknak a változó hatásaira összpontosított. Ahhoz, hogy mélyebb belátást nyerjek a koronavírus járvány okozta bizonytalanságba és a gazdasági, kereskedelmi szokások átalakulásába, kvalitatív mélyinterjús kutatást végeztem olyan közgazdász szakemberekkel, akik több mint 10 év tapasztalattal rendelkeznek a beszerzés területén, így meggyőződve a hiteles információk minőségéről. A kutatásban Amerikában, Kínában, Indiában és Kelet-Európában tevékenykedő regionális beszerzési vezetők vettek részt. Az interjúk során levont következtetésekből megbizonyosodtam arról, hogy komoly gazdasági károkat okozott a GE partnereinek és beszállítóinak a járványügyi intézkedések szigorítása. Elsőkézből volt tapasztalható a kereslet csökkenése a piacon, ez műszakleépítéseket eredményezett a termelésben, ami a gyárak kapacitásának csökkenését eredményezte. Az egészségügyi korlátozások és fertőtlenítések csak tovább csökkentették a tényleges munkaórák számát, ami további kapacitás minimalizáláshoz vezetett, esetenként leálláshoz a gyárakban. A megrendelések csökkenése az alapanyag piac árainak emelkedését eredményezte, mivel nem történtek felvásárlások a termelő gyárak részéről. Ez további bizonytalanságot szült azokra az alkatrészcsaládokra nézve melyekre a GE-nek csak egyedüli forrása volt régiós szinten, ezzel utat nyitva a regionális lokalizáció területén. A helyzet bonyolultságát nehezítette a virtuális térbe való költözés, mivel a kvalifikációs folyamatokat és a beszállítói gyárlátogatásokat, ellenőrzéseket nem lehetett teljes bizonyosággal végezni. Fontos megemlíteni, hogy a digitalizáció új lehetőségeket nyitott meg a gazdaság szereplőinek, az otthonról végezhető munkafolyamat lett elterjedt a világban. Ez nagy rugalmasságot igénylő változás. A szakdolgozatom elkészítésében fontos szerepet töltött be a belső és külső konzulenseim perspektívája és véleménye, így ez úton is szeretném megköszönni Dr.Fülöp Sándor professzornak és Császár Istvánnak a belém fektetett energiájukat. Az ő segítségük nélkül nem készülhetett volna el a szakdolgozatom, ez úton is szeretném köszönetemet nyilvánítani nekik. | |
695 | |a anyagbeszerzés | ||
695 | |a beszerzés | ||
695 | |a beszerzési stratégia | ||
695 | |a beszerzési tevékenység | ||
695 | |a termékbeszerzés | ||
695 | |a vállalati beszerzés | ||
700 | 1 | |a Császár István |e ths | |
700 | 1 | |a Fülöp Dr. Sándor |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/34266/1/A%20beszerz%C3%A9s%20folyamatai%20a%20GE%20Gas%20Power-n%C3%A9l.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/34266/2/Szakdolgozat%20titoktart%C3%A1si%20nyilatkozat_GE.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/34266/3/Szakdolgozat_Kutat%C3%A1s%20%C3%B6sszefoglal%C3%B3_%C3%81d%C3%A1m%20Gergely_DO0GUP.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/34266/4/Szakdolgozat%20titoktart%C3%A1si%20nyilatkozat_BGE.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/34266/5/Aktualiz%C3%A1lt%20Szakdolgozat%20t%C3%A9mav%C3%A1zlat_DO0GUP_%C3%81d%C3%A1m%20Gergely.pdf |z Dokumentum-elérés |