A pénzügyi kontrolling módszertana és hasznosítási lehetőségei egy költségvetési szervezetnél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | államháztartás humánerőforrás kapacitás(ok) kontrolling kontrollrendszer óvoda teljesítménybér |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37112 |
| Kivonat: | A szakdolgozat a pénzügyi kontrolling módszertanát vizsgálja a költségvetési szervek szemszögéből. A dolgozatban bemutatom a magyar államháztartás alrendszereit, ezen belül is az önkormányzatok működését, gazdálkodását. Ezt követően az általam választott költségvetési szervet, amely egy óvoda. A dolgozat a Cseppkő Óvoda, mint állami közfeladatot ellátó intézmény gazdálkodási, pénzügyi műveleteinek elemzését dolgozza fel pénzügyi kontrolling szempontból. Az elemzés során vizsgálom az óvoda bevételi lehetőségeket, valamint az ehhez szorosan kapcsolódó kiadások felosztását. A kiadásoknál részletesebben foglalkozom a bérgazdálkodással és az ezzel szorosan együtt mozgó létszámgazdálkodással. A bérgazdálkodás keretein belül az intézmény dolgozói nem rendszeres béren felüli juttatásban is részesülnek, ami a megbecsülés anyagi megnyilvánulása. Az intézmény vezetője a szervezet részére kialakított egy teljesítményszámításon alapúló ösztönző, cél és eredményorientált rendszert, amely az illetménypótlék differenciálásán alapszik. Az intézmény nem a szabad piac által vezérelt kereslet-kínálat miatt jött létre, hanem a Budapest Főváros Önkormányzat önként vállalt feladatellátás érdekében. Az óvoda feladatellátásához a kiadások fedezetére a központi és a helyi önkormányzat biztosítja a forrásokat. A hatályos szabályozás szerint minden költségvetési szervnek kötelező kontrolrendszert működtetni, ami hasonló elvárásokkal bír, mint a kontrolling. A két rendszer közötti megközelítés az időbeliségben jelentkezik. |
|---|