Az e-kereskedelem térhódítása; A digitalizáció hatása az Üzleti modell-, illetve stratégiaalkotásra a L'Oréal Magyarország Kft. tükrében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | digitalizálás - digitalizáció e-kereskedelem innováció L'Oreal Magyarország Kft. üzleti modellek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37613 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37613 | ||
| 005 | 20210923105500.0 | ||
| 008 | 210923suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kovács Balázs Ignác | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az e-kereskedelem térhódítása; A digitalizáció hatása az Üzleti modell-, illetve stratégiaalkotásra a L'Oréal Magyarország Kft. tükrében |c Kovács Balázs Ignác |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájaként, a gazdaság egyik legdinamikusabban fejlődő ágazatát választottam, amely nem más, mint az E-kereskedelem. Ez jelentheti az online piactéren értékesített árukat szolgáltatásokat, de egy tágabb értelemben véve a cég marketinges tevékenységét, kereskedelmi kapcsolataik megteremtését, illetve kialakítását. A téma kiválasztásánál, nagyon fontosnak tartottam azt, hogy egy olyan területéről végezhessem a kutatásaimat, amelynek fejlődését és ’kivirágzását’ többen végig követhettük, valamint egy olyan folyamat mögé tekinteni, amely már beépült mindennapi életünkbe, talán természetesnek is mondhatjuk létezését. Dolgozatomban kitérek a digitalizáció megjelenésére, fejlődésére, illetve, hogy az ebből adódó innovációkat, hogyan kezelte és fordította saját előnyére a világ vezető szépségipari cégének magyarországi leányvállalata, a L’Oréal Magyarország Kft. Milyen üzleti modell átalakulásokat figyelhettünk meg az utóbbi években, illetve minek köszönhetjük ezeket? Bemutatom, hogy milyen jövőt jósolnak az e-kereskedelemnek, hogy mekkora szerep fog rá hárulni a pandémia után, amelyről elmondhatjuk, hogy nagyban felgyorsította a szükségletet digitális megoldások alkalmazására. Szükségessé tette azok leggyorsabb és legoptimálisabb felhasználását a piaci helyzet lehetséges fenntartása érdekében. | |
| 695 | |a digitalizálás - digitalizáció | ||
| 695 | |a e-kereskedelem | ||
| 695 | |a innováció | ||
| 695 | |a L'Oreal Magyarország Kft. | ||
| 695 | |a üzleti modellek | ||
| 700 | 1 | |a Csonka Dr. László |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Gergő |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37613/1/Kov%C3%A1cs%20Bal%C3%A1zs%20Ign%C3%A1c%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |