Az SAP vállalatirányítási rendszer bevezetése a Sitform Bútorgyár Bt-nél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | beszerzés folyamat modell folyamatfejlesztés integrált vállalatirányítási rendszer SAP |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/37996 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg37996 | ||
| 005 | 20211105130515.0 | ||
| 008 | 211105suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Tuloki László | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az SAP vállalatirányítási rendszer bevezetése a Sitform Bútorgyár Bt-nél |c Tuloki László |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozatban összefoglalom az ERP piac jelenét és jövőjét, az egyes fejlesztési irányvonalakat és törekvéseket. Ez nyújtja az elméleti alapot a folyamatelemzés mellett. A munka során reprezentáltam az AS400 rendszer működését, annak folyamatvezérlő aspektusát. A beszerzéshez köthető tranzakciók a továbbiakban az SAP S/4 HANA környezetében is modellezésre kerültek. A következő lépésként felvázoltam a Sitform Bt. SAP projektjét, a bevezetés és fejesztés szakaszaival. A működési nehézségekre és kudarcokra is hangsúlyt fektettem. Továbblépési lehetőségként a sokkból való kilábalás mellett a szigetszerűen működő szoftverek adta lehetőségre fókuszáltam. Hangsúlyt kapott a fenntartható működés. A dolgozatban bemutatásra került egy ERP projekt a bútorgyártás területén, ahogy a kezdeti hurráoptimizmust leváltja a mindennapi működés nehézsége. A továbblépési pontok között a sokk kiheverését említettem elsődleges célként. Továbbra is kitartok a digitalizáció mellett a beszerzések kapcsán. A drága tanulópénz számos ponton támogatta a szervezeti- és egyéni tanulást. A fenntartható működés stabil vállalati hátteret kíván. A fejlődéshez szigetszerűen implemetált szoftvereket említettem a komplex vállalatirányítási rendszer helyett, mivel joggal ki jelentem, az Sitform Bútorgyár Bt és vele együtt az anyacég W.Schillig Gmbh. nem „ERP-érett”. | |
| 695 | |a beszerzés | ||
| 695 | |a folyamat modell | ||
| 695 | |a folyamatfejlesztés | ||
| 695 | |a integrált vállalatirányítási rendszer | ||
| 695 | |a SAP | ||
| 700 | 1 | |a Kozma Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szigili Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37996/1/BA_Tuloki_Laszlo_KJXL8K.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37996/2/Titkositasi_kerelem_Tuloki_Laszlo_KJXL8K.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/37996/3/BA_O_Tuloki_Laszlo.pdf |z Dokumentum-elérés |